企业创业失败的原因 4个企业容易犯的通病

二、没有kpi考核

理想和现实之间的差距往往是很大的，有些**喜欢给员工画大饼，其实员工心里也是有数的，根本就不会存在天上掉馅饼，不掉陷阱就是*好不过的事情，每个人都是为了理想的生活而努力，要想提高员工的工作效率就要有一个衡量的标准，因此企业家离不开KPI的制定，只有这样才会激励着员工，知道哪些是认真做事的员工，而不是让员工钻了空子。

三、扩大规模

不少小企业的**很贪心，或者说是很有野心，希望把自己的企业做大做强，有理想是好的，只是一切理想都应该从现实出发，不现实理想往往都是空想，因此这类小企业的**觉得企业规模小*不了多*，就会选择到处租门面，购买设备，然后招聘人员，这不是短时间就能完成的事情，在短时间却是一笔不菲的开支，如果没有考虑周全就不要匆忙的扩大的规模。

四、没有价值和目标

一家企业到底值不值*，究竟值多少*，只有上市以后才会知道，现在要做的事情就是让自己的企业变得值*起来，比如说资源，影响力，产品都是潜在的，也是影响企业长期发展的因素，很多倒闭的企业没有充分意识到这个问题，所以导致亏本，要想避免这个问题，就要不断的实现企业的价值和目标。

综上所述，以上就是给大家总结的基本内容，当下，想要创业的人越来越多，市场上*不缺的就是打工仔，渴望成功，就要善于把资源利用起来，而不是墨守成规，千篇一律。