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化妆品专营店主在选择开架区化妆品厂家的化妆品专营店自有品牌的时候，在化妆品营销思路方面，至少普遍存在以下四大误区：
一、自有品牌就是个人护理品
自有品牌包含了部分个人护理品，但不是纯粹意义上的个人护理品项目。厂家的看法，是对本土日化店业态以及开架区需求的一种“表象”解读。如果你的客户是屈臣氏，那么个人护理品的开发方向和营销思路就是正确的。但本土日化店和屈臣氏有着很大的不同，因为商圈的差异，直接决定了各自服务的消费群体不同，因此，对产品的需求也存在本质上不同。
二、自有品牌就是“商圈保护”产品
把自有品牌当作是有“商圈保护”的流通产品，这种说法在流通企业比较盛行，虽说这种说法不无道理，但相对有些片面。如果不从根本上改变流通产品的营销思路及品质，流通产品只是加上“商圈保护”，还是难以成为真正的自有品牌，*终还是走不远，经不起市场的推敲和考验。更确切的说，如果只是一个商圈保护问题，流通产品就不可能被自有品牌“**”，而且被抄的那么**！
三、自有品牌就就是“人气产品”
把自有品牌当作人气产品，这种观点在行业也比较盛行。甚至很多厂家，直接在广告上宣传自己产品是“人气产品”。这种宣传手法相当时尚，确实很容易吸引生意江河日下的日化店，进行关注和合作。但*终的结果，当大量的、所谓的、能帮助“吸引人气”的自有品牌进入门店之后，面临一个更加尴尬的局面，产品不仅不能给门店吸引人气，而且成为了日化店**大量压货的“新愁旧恨”。
四、自有品牌就是“开架区产品”
一些厂家以为，自有品牌就是“开架区”产品。这样理解没有问题，但还停留在简单的“产品买卖”时代。日化店在寻求自有品牌的时候，往往包含了两重需求：即营销需求和产品需求。
*先，营销需求。日化店希望合作的厂家有思路，能够带领自己实现一次本质意义上的“营销提升”。
其次，产品需求。日化店在能满足自己营销提升的前提下，很愿意导入厂家的开架区产品。
如果厂家没有针对日化店渠道的系统性营销思路，而只是简单意义上的提供“开架区”产品，如此，在行业的竞争力，将大打折扣。
投稿作者：孤芳不自赏46
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