对市场**的预测能使企业发展少走弯路,更顺畅。化妆品专营店管理者应该对营销策划和人员培训,尤其是对市场发展形势的预测方面加倍的重视。
一、从选择客户上,要符合长远发展和未来利益。不能为了一些蝇头小利而盲目的选择,应该从客户类型、客户规模、客户信誉等方面,都要进行合理选择,这些选择与我们销售目标、生产状况、销售服务能力等相匹配的品牌。
二、培训人员工作上,面对求职者,*先要根据这个人的情况,预测他是哪一种人才:管理型人才,还是业务型人才或是复合型人才。只有从实际出来,制定对这些人才的培养策略,才能适应未来的我们营销工作的发展。
三、制定政策和计划时要考虑长远,有相应预见性和前瞻性,不能满足一时之需,要有发展的眼光。经营者应具备从已知信息中分析依据,寻找规律,预判市场需求变化的能力。
管理者的高度决定了企业发展的未来,化妆品店管理者要善于观察,从多个角度和高度预测行业发展动向,才能使企业立于不败之地。
投稿作者:孤芳不自赏46
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