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*近几年来，关于垂直电商生存陷入困境的话题也时有出现，而立足平台的电商相对而言则活得更加滋润，在电商领域中也有不少电商作出了积极的尝试，希望能够推动自主品牌的发展。
近日当当网就举行了电商*场多空间“服装SHOW”，据了解其所发布的新品均为第三方品牌的产品，曾经被当当网寄予厚望的自有品牌“当当优品”却未见“踪影”。当当网CEO昨日向大家解答了疑问，当当网自有品牌“当当优品”服装品类曾“被砍”了。
自有品牌“为时过早”
“当当优品”未来将聚焦护肤、家居品类， 从去年末尾已**推出服装类的商品。从批发行业的规律来讲，服装品类只要销售额到达100亿元时，才适合做自有品牌，由于这时分有足够大的用户量支撑，才干让自有品牌的高毛利的价值。
据资料显示，去年5月，当当网正式确定其服装自有品牌称号为“当当优品”，触及家居、家纺、服装等品类。但是这一尝试看来并不成功。
差异化定位 联手京东“分食”天猫
虽然服装自有品牌的路途无论是当当甚至于凡客都不能算成功，但是平台化的服装电商取得的销量却是有目共睹的，而重蹈覆辙长一智的当当网也愈加坚决了在平台方面的定位。
据*新发布的财报显示，上一季度当当在服装百货品类的增速到达85%，高于电商行业约50%的平均水平。同时围绕服装品类，当当网还推出尾货甩卖频道“尾品会”，这些让当当股价在半年内从3美元左右涨至10美元。
据统计数据显示，目前在中国服装网络购物的市场份额方面，天猫和京东排名前两位，但天猫和京东的差距较大。无论是当当还是凡客，应用平台化的形式切入服装销售，面对的都是天猫这座大山。天猫在服装范围的优势十分清楚，而其他的电商如何可以从天猫手上分一杯羹则要看如何打差异化这张牌了。
关于服装电商中的另一个竞争对手京东，李国庆则大打笼络牌。可以做服装品类一同分流天猫。在京东与其和当当网比拼图书市场，还不如一同把矛头对准天猫。
投稿作者：孤芳不自赏46
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