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化妆品专营店中，出现亏损是家常便饭，但是怎么规避呢？看连连亏损的化妆品专营店是否走入了五大误区中，要及时调整经营管理策略。单店销售若进入误区，营业额自然下降，甚至断送化妆品专营店的“*途”也是必然趋势。化妆品专营店的经营管理过程中容易进入一些误区。总体来说，大致有五个方面。
1、系统性缺乏
单店销量提升说起来比较简单，就是提高三率：进店率、成交率、客单率，但要认真研究这三个方面，会发现单店销量提升涉及的因素很多，不是一两个点的事情。总体来说，单店销量提升涉及到的因素包括：**方式、产品因素、店面运营、团队激励等多方面。很多因素之间是互相交织的，如果没有系统性的考量，不对涉及因素进行全面诊断和思考，是很难有的放矢的。
2、心态急躁
在与客户沟通时，也碰到了很多心态比较急躁的，希望今天做明天就立马见效。这种心态，笔者**能够理解，因为毕竟是在当前全社会整体浮躁的年代。天天幻想瞬时轰动、销量瞬间飙升，这在以前还有可能，在如今商业环境竞争如此激烈、消费者越来越理性的年代，很难实现。单店销量提升还是应该树立一定的长远观。
3、缺乏空杯的心态
在进行单店提升项目服务时，前期需要进行必要的调研。在谈到发现问题时，客户或许是涉及到自身“利益”，或者是显得自己胸有成竹“**”形象，有时给出此类声音：“这个问题我们都知道。”其实说的很有道理，一直在这个企业里摸爬滚打N多年，对问题的发现肯定会很清楚。但笔者有时不得不多提醒几句：关键问题真的发现了吗?发现了，为什么还没有得到解决呢?
4、持久性不足
单店的提升是一个系统，涉及到的内容较多，有些也不是一朝一夕能解决的问题。比如遇到的可能的产品问题、售后服务问题、队伍提升等都是一个循序渐进的过程，需要厂家、经销商的紧密配合。抓的紧了，见效就快些；松了，需要的时间就长些。
即使还有一些能够****的效果，比如店面形象、店面整洁、店面运营等，时间长了，当初整改时的兴奋度会下降，慢慢就会“疲”，难以坚持下来。这就特别需要管理层树立一个**的心态，当期能提升的要**坚持，当期不能提升的要长期跟踪解决。唯有常抓不懈，才能取得持续的效果。
5、忽视人的因素
现在很多的手段、方法越来越多、层出不穷。应该说，现在是一个不缺乏方法的年代。现在更多的是要去关注应用和执行这些方法的人。他们的心态和激励如果不能到位，不能激发其工作源动力，很难取得良好的效果。
单店销售若进入误区，*先要从自身检讨一下问题发生的原因，尽早从误区中走出来，早一点感悟早一点醒悟。
投稿作者：孤芳不自赏46
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