化妆品专营店突围的关键是看店家能否结合品牌本身,结合消费者的真实需求,从服务细节方面下工夫,真正把消费者放在**位,把服务方在**位。在此,整理了5个化妆品专营店店面管理的要点,供广大店家学习参考。
一、整理
将卖场内的物品分类,把不用的物品及落后的营销观念坚决清除掉;把计算器、销售表单、宣传单等经常用的东西放在容易取到的位置。及时更新价格标签及海报,及时更新新产品,给顾客**一个整洁优雅的购物环境。
二、整顿
将买场内有用的物品分类整理摆放好,进行标识。特别是样品、价格牌、POP、销售表单等物品要摆放整齐美观大方,**乱堆乱放,物品杂乱不堪,**为顾客提供及时周到的服务。
三、清扫
卖场内的天花板、墙面、地面、柜台及商品每天必须及时清扫干净,破损的东西必须及时维修或更换,不得播放不文明的音像制品。要求员工保持个人卫生,衣着整齐得体,保持良好的形象和精神状态为顾客服务。
四、清洁
维持整理、整顿、清扫这三项工作,定期与不定期自我检查或相互检查,每天上下班花几分钟的时间作好5S工作。
五、教养
定期对员工进行培训,**每个员工养成良好的生活及工作习惯。使员工能为顾客提供****的服务习惯,使员工能遵守规章制度,能积极学习各种业务知识。
化妆品专卖店是作为日化企业**市场的一种通路模式,不论对于谁,都是参与市场活动的终端。提升终端竞争力是专卖店管理的*要关键,也是专卖店管理培训的*要关键。只有把这些做好了,化妆品专营店才能良性发展。
投稿作者:孤芳不自赏46
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电话:023-62873158
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