加盟博世宝的品牌经济效益

2013.08.28 来源: 互联网大字

上海博世宝有哪些加盟优势呢?博世宝成立之初，一直专注于母婴商品目录册直购与B2C网上商城销售的商业模式，为了更一步的满足市场需求，解决全国母婴市场分销渠道不足的状况，在08年的时候创立了*家—博世宝母婴生活馆连锁机构。

——八年博世宝，积累十九大自主品牌，与市场形成差异化营销，毛利率轻松控制在三十个点以上。

博世宝与北京、天津、广州、武汉、深圳、成都、重庆、西安的当地实力供应商，达成合作，专业性进行全国性的大宗货物采购，以此增强核心竞争能力。

携八年母婴渠道经验，八年磨一剑，博世宝隆重推出“百千万亿工程”——百企联动，千店连锁，万岗就业，亿元效益。赢得各级**大力扶持。上百家供应商闻听博世宝要开出连锁加盟店，都相继表示出了极大的热情与关心，并增强了对博世宝的**服务。博世宝的初期计划是在二年内开出1000家连锁店，在五年内开出3000家连锁店，在全国形成强势品牌效应。博世宝“百千万亿工程”将直接带动万余人上岗就业，社会效益*大。形成互惠互利局面，经济效益*大。

博世宝门店+商品目录直投+网购，是三位一体的立体营销体系，商圈全覆盖的销售模式，更大程度上**了开店***。博世宝所有连锁门店均拥有三个层次的商圈，**层次的商圈是围绕门店周边的社区商圈和街道自然人流量，第二层次的商圈是发放商品目录册所覆盖的区域，即门店所在的城市。第三层次的商圈是网购客户群体，即全国的网购目标人群。博世宝门店的运作空间相比普通门店而言，目标客户群体大大延展，营销手段变得多样而丰富。当门店一旦遭遇门庭冷落之时，此时主动营销即可派上用场，用网购收罗全国性网购客户，用商品目录册向所在城市的相关母婴机构(如孕妈妈学校、妇幼**院、育婴教育机构等)、向**社区、向直接的目标人群进行宣传，以期引导进店消费，或电话订购送货上门，长此以往，宣传达到一定基础，门店的生意必起死回生。

博世宝的决策者针对拥有一定资金的连锁加盟投资者，度身设计了“面上开店”*优开店策略。博世宝“*优配货方案”可以帮助有一定实力的投资者在短时间内迅速成为二三线城市的主流母婴连锁终端，在自己的城市市场挑战前人，压制后来者，成为当地响当当的品牌。

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投稿作者：孤芳不自赏46

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