真正的创业不是一个人的事,没有团队,没有合作伙伴很难在创业的道路上走得更远。特别是大学生,人脉不广,可以用的资源又少。那创业需要找什么样的人助你一臂之力?途家网创始人罗军给出了建议,“创业需要找到三种人,就是要找到为你服务的人,合伙人,投资人”。
罗军是做IT出身,为思科服务了7年,为甲骨文服务了5年。如今,作为一位连环创业客,在创立途家网之前已经创立过一家登录纳斯达克的公司。他认为,“无论你什么时候创业,都要记住找三种人” 。
**种人,合伙人,*先我还是相信合伙人的。
为什么要合伙人?为什么结婚?因为有差别,有互补。合伙人“睡在一张床”上的,同床要同梦,而且要有规则。说好了,就是我们两个合伙,你是哪件事负责,我是哪件事负责,我可能帮你,但是你的事是你的事,我的事是我的事。找合伙人**不要找朋友,因为到*后朋友没得做。因为真的上战场是六亲不认的。找跟你有互补的,背景经历不一样的。
合伙人很重要,合伙之前要讲很多东西。合伙人跟你在一起同甘共苦是没有问题的,合伙人*先要想好大家**阶段性的目标,合伙人是把握公司思想的。
第二是为你服务,为你打工的人。
这些人主要是满足他的生存和其他的东西。这些人不用天天想模式,他只做他的事情。找这些人的时候一定要把他做什么事想清楚,不要跟他讲模式。**次见面跟他讲模式,他有点兴趣就可以了。我招聘时有一个习惯,问他途家模式怎么样。一百个人说好得不得了,还有的说要为途家奋斗,造福人类,这样说虚的,我就害怕了。你找“程序猿”,别谈理想,就谈他的东西。你找员工就是要清楚针对他该说什么。
第三种是投资者,投资者是你的员工。
途家有70多个投资人,包括你们看得到的所谓知名人士。你如果没有信心,对方更没有信心。你找投资者,不是找他的*,*马路上都有,关键是你的投资者给你什么。大家认为**很难,其实**不难,难的是有些投资人投了你以后,还要自己弄。这就像你卖鞭炮的,你卖了就让人放,你别放。两个人都拿香烟**点烟*,*后不知道谁点着了,眼睛还炸瞎了。
怎么找创业三种人:沟通,技巧
所谓合伙人,你们认为两个人合伙?不是的,是一个核心团队。*先把自己的模式定出来,看看哪几个人线上,哪几个人线下。找合伙人,**条原则,是要有想法的人。找一个老太太做你女朋友不行,因为她已经死心了,所以你找的这个人要有想法,这是**步。
第二步找到这种人了以后,要去和他聊天、沟通,要让他知道为什么跟你合作,为你服务,让他想清楚。你正儿八经和对方讲清楚,他不喜欢*也不行,他就喜欢*也不行,他没有理想也不行,这种人很少,怎么找到他?你要去求他。所以人才难得,这是真的,只不过你不知道谁是真的人才,事先要做判断。我记得我请我们*席设计师唐心,大众点评网的*席设计师,原来在腾讯干了很多年,*很多,我判断这个人有车库的,好办,可以谈理想。第二个手上的活可以,第三他有没有想法,对我的东西有没有想法,我跟他一起聊。
我认为基础员工寻找不是一个时间结点,是一个重要。选择员工是周期性的。选择投资人是往前看的,投资人是有口碑的。合伙人,主要核心人员要靠朋友,朋友介绍的一般靠谱。要知道其他人不跟他合作主要原因在哪里。
成功的创业之路不能缺少这三种人,如果你选对了人才,那么你的创业可谓更上一层楼。所以,大学生在创业之初,要细细考量每一个与你的公司、创业相关的人。
投稿作者:孤芳不自赏46
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