开童装店努力书写属于自己的传奇

2013.08.22 来源: 互联网大字

现在市面上开童装店的创业者还真不少，邵先生也是其中一员。邵先生说，当初选择经营童装，也是看准这个行业的***，但是入了行之后，才知道不是这么一回事。

邵先生原本是一家外贸公司的职员，所以认识一些搞外贸服装的朋友，因此童装货源不是问题。对于邵先生来说，制订出一整套可实施的经营方案才是*关键的。通过深入的市场调查，邵先生把童装价格定位在大多数工薪阶层都能接受的价位，而且还力争与众不同且价格相对低廉的特色货品，靠特色和个性来吸引顾客。

邵先生认识到，现在的孩子都是*生子女，而且孩子又小，所以家长们在选择儿童的衣服时候，都是喜欢把安全和质量放在*位，所以自己的童装店对于质量安全性要求较高。进货的时候，邵先生总是严格把住质量关。

另外，为了为了突出儿童物品的丰富性，邵先生在经营童装的同时，还搭配一些特色儿童包袋、童鞋等，以使货品更加多元化。为了达到这个效果，所以邵先生多走访了几家批发市场，经过全面分析之后，邵先生知道杭州的批发市场的货源比较丰富，所以决定就在杭州进货。

选定了货源地之后，就是选择店址了。邵先生认为，既然是服务行业，就应该在一些经营服装的地方扎堆。于是，邵先生将自己的店铺选在了相熟的服装街上。虽说服装街上的竞争激烈，但是顾客的针对性也很强，所以有利于他这样的新店培养人气。

人家常说，理想很丰满，现实很骨感，开业一段时间之后，邵先**现。这个童装店辛苦干下来，却只能收支持平，根本就*不到*。这样下去，只能关门大吉了。经过反思，邵先生终于找到了原因，货品式样不能长时间保持一个老面孔不变，式样的品种和种类要经常交替更换。所以需要店主经常去货源地淘一些质优价廉的货品。但是去一次批发市场的费用又贵，怎样才能解决多进货又能减少进货费用的问题呢?只到有**邵先生看到一个连锁超市搞加盟宣传的材料，从而受到了启发，想到了可以和其他人搞联盟进货的策略，这样不仅可以降低费用成本，还能使不同式样的货品分批轮流销售，缩短货品的在架时间。

因为邵先生成功地实行这种与其他童装小店错位经营的方法，形成了自己的个性，所以很多顾客在进他的童装店之后，都被很多新奇可爱的童装所吸引，因而童装生意也变得越来越好。

投稿作者：孤芳不自赏46

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