货源是服装店经营的根本,解决货源问题就等于解决服装店经营中的一个很大的问题。有些服装店经营失败,往往是货源上出了问题,进货的时候进入了一些误区,而导致货源选择不好,*终导致服装店的经营失败。那么,服装进货会有哪些误区是服装店主经常犯的呢?又要如何避免这些进货误区呢?
服装进货误区1、价格高
不是把店开起来就可以了,任何的东西都分三六九等,好的东西成本自然就高,除非**。好的面料,好的工艺,自然成本就会比一般的要高,但同时吸引的也是好的顾客。想买便宜的永远想更便宜,价格下来的同时势必是将成本降低,再便宜也不会有人愿意亏本做生意的。便宜没好货也不是没道理的。
服装进货误区解决方法:看价值,就是性价比是否值得或是超值,在自身销售环境和实力允许的情况下,保持性价比*高,产品的档次也代表着店面的档次和人的档次。所以批发的时候光看价格是远远不够的。当然这只针对中**的人群。
服装进货误区2、款式少
很多人选购商品的时候,选了一圈下来,会抱怨怎么款式那么少,哪怕有成百上千的款式也嫌不够,其实我们可以把这句话理解为:我喜欢的款式怎么那么少。如果是买给自己穿的OK,但作为批发这种观念就很可怕。比如一家商店有1000款服装,按常理这个数字不算少,但如果我偏向于某种款式,这种款式的服装只有50 款,那对我而言这家店我能挑选的款式只有50款,这样就少的可怜了。*忌讳的是刚上一家店或是一家网站,就问有没有新款,对新的顾客来说,所有的款都是新款。
服装进货误区解决方法:不要光用自己的眼光挑选,除非是很有经验的人,如果顾客和你的眼光相反那就会措施成交的机会,批发是为了销售,不管自己喜不喜欢,好卖就行,至于甚么好卖可以咨询批发商,或是有经验的人
服装进货误区3、折扣低
所有看了价格的人都会想能打个折便宜点,但价格只是一个纯数字的游戏,怎么说?同样一款衣服我想卖20,我开价100打1折,和开价22打9折,一看就知道羊毛依然出在羊身上,这种带有欺骗性的方式往往误导了很多消费者,虽然这是一种营销策略,但对于顾客而言的确是上当受骗了,当人们追求更低折扣时,时常是把自己给套进去了,批发更是如此。
服装进货误区解决方法:折扣可以说都是虚的,其中折扣越大水份就越大,所以我们要看的和比较的是*后的实际价格,及性价比的高低,不要被原价和低折扣所蒙蔽,往往这样的结果同时导致服务和质量缩水.
服装进货误区4、质量**
低价和高价,你选哪个?明眼人都知道该要甚么,不过鱼和熊掌不能兼得,一般****概不退还,风险消费者担,一般越便宜质量越容易出问题,价格高一点,可以退换货,风险商家担,而且档次高点得质量相对也有**,这时再选得话,你会怎么选?犹豫了吧。当然我这是在同档次得基础上作得比较。
服装进货误区解决方法:价格重要嘛?重要,**重要嘛?一样重要。风险想谁来担?又便宜又不担风险,那是不可能得,如果有人告诉你有,当心点,风险永远与利润同在!
投稿作者:孤芳不自赏46
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