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前不久斥*资约20亿元高调收购中**男装品牌gxg 的森马服饰，*近又有新动作了，在 8月3日它公告宣布与靡丽虹服饰(上海)有限公司合作，获得意大利**的入门级**童装企业美丽阁旗下中**精致童装两个品牌，在国内的经营权，从而也意味着森马服饰将进军中**童装市场，也正式拉开了其布局童装多品牌战略的大幕。
专业童装企业之外，在**数量众多的男装、女装、休闲装企业中，森马服饰较早向童装范围延伸，占据了先机，自然也尝到了蓬勃增长的童装市场的甜头。在 **童装企业规模普遍偏小、童装品牌区域性较强、单个童装品牌市场占有率和竞争力有限的大行业背景下，巴拉巴拉依托森马服饰弱小的母公司实力背景，用了 10年时间，迅速生长为童装市场“老大”。此次代理sarabanda和minibanda后，使其在**童装市场的**优势进一步增强。
依据双方协作协议，靡丽虹授予森马在中国境内商铺推行、经销、促销以及销售sarabanda和minibanda产品的权益。在产品订货季时期，森马可以经过下订单的方式向靡丽虹推销sarabanda和minibanda产品，靡丽虹依据订单向森马出售产品。每年产品订货季分两季，包括每年6月至 9月的春夏订货季以及12月至次年3月的秋冬订货季。[page]
此外，森马与靡丽虹的母公司将于2014年7月1日起就设立合资公司的事宜停止商量。双方应当在中国之外设立一个担任品牌 管理的合资公司，该合资公司应拥有在境内注册的目的商标的一切权，并且双方应在中国设立一个担任目的产品销售的合资公司。本协议有效期为五年。协议有效期满之前，若双方要求续约，本合同自动延续五年。
据了解，森马服饰目前已成立专门团队来担任该项目，团队附属于童装事业部。目前公司曾经参与了秋冬订货会，估量往年9月份会在上海、无锡等城市的**购物中心和商场开设sarabanda和minibanda的首批门店。
2012年，森马服饰童装业务营收为211,473.29万元，同比增长3.02%。其中直营业务支出35,495.73万元，同比增幅高达 63.26%。加盟业务营收175,977.56万元，同比下降4.12%。期末，巴拉巴拉在全国的门店曾经达3308家，品牌知名度及市场占有率位踞中国童装行业第一。
在此势头下，森马服饰肯定进一步增强在童装市场的布局。而此次，出手代理sarabanda和minibanda两个品牌，将使其涉足中**童装市场，使定位中端的巴拉巴拉的消费群得以有效拓展和延伸。
森马服饰表示，公司积极实施多品牌战略，经过以代理、投资、并购等多种协作形式展开新业务，努力将公司打形成为**抢先、**一流的多品牌服饰集团。 经过此次协作，公司可以抓住中**童装细分市场快速增长的机遇，推进公司多品牌战略的实施。此外，sarabanda品牌定位**，不但有效增强了公司中 **童装业务，与公司巴拉巴拉品牌构成相对完善的产品布局，也有利于公司在其他业务的设计、人才等方面的提升。
投稿作者：孤芳不自赏46
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