现实中有许多化妆品专营店的**遇到过这样的问题:店内生意不错,可是辛苦一年下来,装入自己腰包的*却少得可怜。究竟在哪个环节出了问题呢?答案很明显:没有对化妆品专营店的资金链进行有效管理,化妆品专营店资金链的松动让许多资金悄然流失。究竟如何拉紧专营店的资金链不让其松动呢?
一、合理进货
控制不必要的资金输出。许多专营店**经不起厂家给出的进货优惠,把*来的*几乎都用在囤货上,这样的专营店等于是花*帮厂家囤货。从资本产生利润的角度考虑,实在很不划算。专营店**要在这个环节上省下*,就得综合考虑货品的流行时效、市场货品流行趋势等因素再决定进货的量。
二、控制成本
提高专营店现金流通率。专营店的成本费用不外乎人员成本、物品损耗成本、宣传促销成本这三方面。要想拉紧这方面的资金链,需要在这三方面的每一个细节上下细功夫。
三、控制好专营店**的个人花费
个别专营店**在刚开始*了点小*就赶紧为自己添置各种**用品,且费用会超出预算,严重松动了专营店里的资金拉链。当专营店出现各种资金流动危机时仅剩下的资金并不能解燃眉之急,*终只能以关门收场。所以,专营店无论任何时候都要有余*。这样才能**资金供应,**专营店正常运转。
投稿作者:孤芳不自赏46
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