刚毕业的大学生该不该创业？

2013.08.01 来源: 互联网大字

刚毕业的大学生该不该创业？面对今年就业季，国家和地方针对大学生自主创业提供了税收优惠、小额担保贷款、场地提供等一系列支持。不少青年毕业生根据自身的特长和兴趣，务实创新，借助国家和当地提供的优惠政策，走上了创业之路。摸着石头过河，需要胆识和智慧，更需要付出和坚持。但是，并不是每个人都适合创业的，创业需要具备哪些条件呢?对于那些正在考虑创业的毕业大学生，本文给出以下5调建议。

1、仔细看清楚你的真正创业潜力

潜在的创业者必须知道自己在“钟形曲线”(bell curve，即正态分布曲线——译注)上的位置。正如他所言，“诸如史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)或比尔·盖茨(Bill Gates)那样的人，他们命中注定会成为创业者，没有什么能够阻挡他们。其他人在曲线的位置上，则存在一个标准差，他们可以在正确的环境下成为创业者。但大多数人在创业潜力方面只是处于平均水平。”

这种自我评估具有重要的影响。如果你命中注定要成为一个创业者，那就没有必要询问旁人的意见，你会创立自己的公司。如果你存在一个标准差，那么你需要找到正确的环境——意味着你必须选择正确的机会去定位，并找出你自己能够为团队和合作伙伴带来的创业才能，以发现自己的不足之处。

2、寻找一位取其所长补己所短的合作伙伴

比如一人打**的甲骨文创始人拉里·埃里森(Larry Ellison)——已经过时了。他把谷歌视为一种典范，该公司由拉里·佩奇(Larry Page)、谢尔盖·布林(Sergey Brin)以及埃里克·施密特(Eric Schmidt)组成的三驾马车一起驱动。这三人各有所长，而且他们愿意携手合作，运用自己的长处来帮助公司成长以及适应变化。

对大多数科技创业公司来说，*开始的时候需要用到两种技能，一是商业技能(包括销售、市场营销、**以及会计事宜)，二是技术开发技能。如果你擅长其中一种技能，那你应该找到一位擅长另一种技能的合作伙伴。

3、选择一位具有相同价值观念的合作伙伴

一位商业人员如何选择一位技术人员作为合作伙伴呢?或者反过来，一位技术人员如何选择一位商业人员呢?价值观念是**关键的。为客户开发新产品是很大的责任，作为一名商业人员，我希望**潜在客户不会对我们在开发过程中所处的位置产生过于乐观的看法。

4、为**创业，而不是为了**

一位创业者必须知道自己为什么要创业。当谈到搞清楚自己在钟形曲线所处的位置，扪心自问你为什么想要创业是至关重要的。如果你那样做是为了变得富有，那你不应该继续下去。创业的*佳理由是出于你自己的**。

5、在不同的创业公司使用不同的运营风格

目前有两种类型的创业公司：天生幸运型以及自力更生型。它们需要不同的运营风格。

天生幸运的创业公司能够获得大部分的资金、*好的投资者、*好的管理者以及各个层面上的**人才。“当我创办Vertica的时候，凯鹏华盈 (KPCB)的合伙人雷·莱恩(Ray Lane)告诉我说，他期待我将Vertica打造成一家十亿美元公司。如果你所处的创业公司属于这种天生幸运的类型，你将不得不习惯于必须取得**成就的*大压力，并做出相应反应。

如果你能够通过这五项测试建议，那你可能已经准备好创业了。否则的话，请三思。

投稿作者：孤芳不自赏46

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