要想成功经营母婴店要注意八点

2013.07.25 来源: 互联网大字

开母婴用品店是一个非常有前景的行业，如今人们的生活水平越来越高，消费观念有了很大的改变，现在的父母们对孩子无论在人力还是财力方面都是*大限度的满足，而且中国的人口密度较高，用户群体也相对较多。不过要想成功经营一家母婴用品店却也不容易，得注意一些问题。

一、广告是很重要的，具有良好的**效果，特别是刚开业时，必要的宣传广告是必不可少的。然而有的创业者朋友觉得广告是无形的东西，就算顾客来了也不知道是不是看到广告来的，不如把广告前拿去多进点货。

二、要学会分析市场情况，统计每天的来店人数，货品的销售情况，制定铺货计划;观察竞争对手动静，找出有力的竞争手段等等。如果你不学着分析这些问题，那么你的店很难做起来。

三、滞销商品要及时处理，多用促销的方式带动滞销商品的销量，哪怕是亏本也不要让一些商品停留过长的时间。有的商品越久越不值*，如果你一拖再拖，别到了亏本都卖不出去的时候才来后悔。

四、学着**市场，有的店主是看到别人什么卖得好就跟着去卖什么，永远都当别人的“追随者”，这样你的店永远都是别人的陪衬。要学着分析市场走向，当一个**者。

五、引导顾客消费，母婴用品店是一个靠引导消费的行业，比如顾客买了奶粉可以引导他购买奶瓶、辅食等等，如果你只让顾客买了想买的商品就走了，这样是很难提高销量和利润的。

六、要分析季节的商品走向，别要夏天已经到了才想着进夏季的商品，要提前做好铺货计划。

七、季节商品要及时促销，当快过季的时候，一定要及时把季节性商品促销掉，不要抱着侥幸觉得可以多卖一会儿。真到季末时，消费者可能已经在为下个季节制备用品了。

八、要根据店面情况选择经营范围，一个全面的母婴用品店涉及接近15个行业，如果真想开一家品种齐全的母婴店，没有150平米以上是不可能把品种上完的。有的店主为了让人觉得专业，不肯只做部分品种，结果导致店内已经塞满了都没把品种上完，造成商品只有堆库存或者每种商品都不齐全，每样都缺乏竞争力，反而会影响销售情况。

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投稿作者：孤芳不自赏46

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