积极激励员工创造巨大财富

2013.07.16 来源: 互联网大字

激励是一种相当有效的**方法，它能直接影响员工的价值取向和工作观念，激发员工****和献身事业的热情。激励的作用是*大的。美国哈佛大学教授詹姆士曾在一篇研究报告中指出：实行计时工资的员工仅发挥其能力的20%～30%，而在受到充分激励时，可发挥至80%～90%。那应该如何激励员工呢？下面教你三大方法。

选择去尊重员工

人活于世，都想受到尊重。我们目前在奋斗*终目的还是生活的更好，受到更多的尊重。尊重员工来激励员工，无疑是*好办法。员工会感觉你把他当作一家人来看待，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。以下几种尊重员工的方法：

1、尊重是有效的零成本激励

2、懂得尊重可得“圣贤归”

3、对有真本事的大贤更要尊崇

4、责难下属时要懂得留点面子

5、不妨用请求的语气下命令

6、越是地位高，越是不能狂傲自大

7、不要叱责，也不要质问

8、不要总是端着一副官架子

9、尊重个性即是保护**性

10、尊重下属的个人爱好和兴趣

用目标、职业发展激励员工

人们上班工作除了养家糊口，还有就是为了梦想，为了目标。快速帮助员工实现目前的工作肯定会让员工加倍努力，调动员工的积极性。

1、让员工对企业前途充满信心

2、用共同目标引领全体员工

3、把握“跳一跳，够得着”的原则

4、制定目标时要做到具体而清晰

5、要规划出目标的实施步骤15、平衡长期目标和短期任务

6、从个人目标上升到共同目标

7、让下属参与目标的制定工作

8、避免“目标置换”现象的发生三、授权激励重任在肩的人更有积极性。

9、不要成为公司里的“管家婆”

10、权力握在手中只是一件死物[page]

充分信任员工

1、疑人不用，用人不疑，既然选择了员工，就一定要去信任。

2、宽宏大量是做**的前提

3、宽容是一种重要的激励方式

4、原谅别人就是在为自己铺路

5、给犯错误的下属一个改正的机会61、得理而饶人更易征服下属62、对下属的冒犯不妨装装“糊涂”

6、善待“异己”可迅速“收拢”人心

7、容许失败就等于鼓励创新

8、要能容人之短、用人所长

9、敢于容人之长更显得自己高明

投稿作者：孤芳不自赏46

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