服装吊牌上的“战争”

2013.07.20 来源: 互联网大字

随着自贸区战略的不时推进，东盟与中国海油欧盟的关税优惠措施在不时地显现，加上东盟的昂贵休息力优势，**知名快时分品牌向东盟亚转移，使得服装业一度堕入危机当中。

据中国海关统计数据显示，往年1-5月，我国自东盟出口服装呈快速增长态势，出口数量和金额同比区分增长51.3%和33.6%。出口均价下降11.7%，我国自东盟地域出口服装的企业以跨国“快时尚”服装和运动品牌服装为主。

代工服企回应订单转移

来自东盟和其他休息力昂贵国度的竞争虽然给中国服装代工企业带来了不小的困扰，但局部企业依然有着自己的应对方法。

天服三悦是我国天津市的一家服装企业，为ZARA、C&A等**“快时尚”品牌做代工产品曾经有10年以上的历史。*近几年，快时兴品牌确实有局部订单正在向低休息本*国度和地域转移，但其总的变化趋向是。订单更散，频次更快，这对中国代工企业提出了更高的要求。想留住快时兴的订单，变得越来越难。[page]

低价高质的对手

越南、柬埔寨、泰国、菲律宾等东盟国度的服装人工本*比**平均低10%左右，并且其做工的质量和**产质量量并没有大的差异。

东盟国度服装产品的昂贵价*不只仅来自人工，大规模工厂、质量**和出口中国“零关税”也是他们可以吸引快时兴品牌订单的缘由。在越南、柬埔寨等国度一两千人的大工厂不在少数，相反我国服装工厂的规模却正在萎缩，规模优势不但进一步降低了本*，还*走了**的局部大单。

时机在于“快”

"其实不只仅是东盟地域和其他亚洲国度。摩洛哥、土耳其、罗马尼亚和保加利亚这样的北非东欧国度异样是中国服企的竞争对手。"马卫民解释说，虽然北非东欧国度的休息力成为没有亚洲竞争对手那么低，但是他们的地缘优势使他们对来自欧洲的订单有自然的竞争力。

快时兴的关键在于“快”。快时兴古装更新的周期远远短于传统服装品牌。马卫民通知记者，以她的阅历看，与快时兴协作的订单周期*长不超越一个月。这就要求中国服企有更快的反响才干。

无论是在出口市场还是**市场，中国服企都应积极分享快时兴的这碗羹。这块庞大的蛋糕依然在不时膨胀，以中国市场为例，日前H&M大中华区总经理奥尔森泄漏，在往年上半年新开14家中国专卖店的基础上，往年全年的开店总数将会超越去年45家这个数字。

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