在很多美容院创业的过程中,我们发现了一个令人疑惑的现象:同样的起点,有的人开美容店时间长达一二十年,却还只是在做一家店,而有的人**家店开成功之后,紧接着开第二家、第三家,终于成了**一方的“诸侯”。为什么同样都是开设美容院,却有这样大的差距呢?这其中必然有内在的规律性,本文就开设美容院连锁分店的时机做出探讨。如果美容院经营环境存在以下机会,可以考虑开连锁分店。
一、顾客需求时机
所谓顾客需求时机,也就是说当前的店面已经容纳不下更多的顾客,可以服务的顾客数量已经接近饱和,而且顾客还在增加中。简而言之,就是出现了严重的服务“供不应求”,严重到再不开连锁分店会导致相当一部分顾客流失的地步。比如,现在的门店位于行政区,可是发现商业区的顾客越来越多了,甚至经常有顾客反问“你们什么时间在商业区开分店啊?”在这种情况下开连锁分店,是真正的发展需要、市场需要。而不是美容院自身的一时心血来潮或头脑冲动。这样以来,再开连锁分店成功的几率很大。
二、*占市场时机
随着中国居民住房需求的不断增长,很多城市都有开发区或者新开发的住宅区,一旦建成必然有很多家庭入住,也就形成了*大的美容市场。还有很多的城市规划的商业区等,都会带来旺盛的人气。在形成了*大潜在美容客户群的情况下,就需要相应的美容机构了。在这种****,谁能*先入驻谁就能*占更多的市场份额。如果自身条件允许,可以考虑开连锁分店。
三、品牌打造时机
品牌就是价值,品牌就是实力。美容院也是有品牌的。美容连锁的主要目的之一也是为了实现品牌效应。假如市场上你的店就一家,那就无所谓美容品牌了。在一家美容店面的基础上连续开连锁分店,是建立连锁品牌,形成品牌效应,赢得顾客信任的有效途径。一家正常**的美容院开店多年,如果有了相当的顾客群、顾客服务口碑、店面知名度,那么就已经初步具备了品牌内涵,就可以再开连锁分店,打造连锁品牌。
四、市场竞争时机
现实中我们不难发现,在国内很多城市有很多的街道美容店扎堆,或者在某个具有*大潜力的区域内,但是同时也存在较多竞争对手。在这种情况下,也可以考虑在附近再开连锁分店,形成规模效应,打造竞争优势。
针对以上四点,只有达成了其中的某一方面的要求,再开分店也不迟。如果还没有形成以上的形势,还是不要贸贸然扩张,深耕自己的门店才是要紧事,但是一旦有了相应的环境优势,就要抓紧时机因势利导了。
投稿作者:孤芳不自赏46
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