傀儡老板如何转产自救扩订单

青岛即墨开发区的一处厂房内，5名工人围坐在机器前，其中身材稍胖的40岁男子就是这家工厂的**王思胜。看看如今仅存的4名工人和闲置已久的生产线，许多人或许想像不到3年前这家厂子拥有100多名工人。王**说，他的2011年始终被四个词语所困扰———资金、招工、成本、市场。今年以来，紧缩政策持续，小微企业成为*当其冲的紧缩影响对象。上游压款、下游销售受影响，贷款无门的小企业大呼 “*荒”。在整个青岛范围内，像王思胜这样一筹莫展的小**并不在少数，大部分小微鞋企在内外夹击下陷入生存困境。

“这小厂子我办了5年了。”王思胜说，厂子专门制作各种拖鞋，建厂之初他从亲朋好友那借来100万元购买设备，由于当时青岛少有人涉足拖鞋这行，前几年生意很好做。“企业刚开始，不可能将生产出来的鞋快速变回*来，这就需要一定的资金支撑。”王思胜说，为了弄*，自己找遍了关系到银行贷款，但银行人员到企业一看，还是不贷。为啥?王思胜明白，像他这种小微企业，很可能说没就没，而银行都不愿冒这个险。

王思胜*后厚着脸皮找到了两个买卖做得不错的同学，借来了“救命*”。也是为了省*，王思胜去年搬离了原本15万租金的厂房，换到这处更偏僻的厂子，每年租金降到7万元。

记者注意到，一辆大面包车就停在厂子里，可能因经常运货，车已有些破旧。说到车，王思胜苦笑一声，说如果按照前三年厂子的发展势头，今年初自己本想换辆奥迪A6的，可因为今年生意难做，只能换了辆国产的越野车。

就在和记者聊天时，王思胜接了两个电话：一个是某商场经理的，另一个是老家同学的。商场的电话是要再拖上一阵销售款，老同学的电话却是来催债的，一边是别人欠了自己的*，一边是自己欠了别人，两边都让王思胜感觉头疼。王思胜说，以前买卖好做时，自己没事就请朋友出来喝酒品茶，完了都是自己买单。但今年以来顾不上这些，光考虑厂子未来了。

“今年8月对我的打击*大了。”王思胜说，自己的产品除了在青岛的一些超市销售外，大量产品出口国外，但在**经济危机的影响下，他的小厂子仿佛一夜之间丢了海外订单。今年7月，王思胜在韩国、日本的外国客户来到即墨，对他新开发研制的拖鞋样品很认同，表示要签约。但到了8月初，情况突变，几家外国客户相继打来电话，称因为销售出现问题，不需要这批货了。

失掉了海外订单，厂子随时面临倒闭。祸不单行，正当王思胜为此发愁时，青岛几家大超市的经销商又将没销完的产品退了回来，让王思胜体验了一把雪上加霜的滋味。“尽管如此，买卖还得坚持，随时联络老客户，问他们要不要货。”王思胜说，哪怕不**，也要保住市场，才能保住企业。

就在王思胜千方百计想要扭转困境时，厂里很多工人却没了“耐性”，原来有百余名工人的厂子，先是缩减到30多人，今年春节过后只有10多人。到今年8 月，更是只剩下4名工人。“为了招工，我开出的平均工资达到2000元左右，即使这样也难招到人。”王思胜说，和工人工资一起上涨的，还有原材料、电费等，在这样的涨价潮中，自己的小厂如同“过山车”一般震荡。从2009年底，王思胜就感觉到利润下跌，因为成本增加，一双拖鞋原来能*5毛*，现在连3毛*都*不到了，今年情况更严重，可为保住市场，王思胜不敢轻易涨价，这就导致他几乎*不到*。

王思胜以电费为例算了笔账，他车间不到1000平方米，5台机器以前每个月电费两三万元*，可随着去年电费上涨，每个月电费*高时达到10多万元。为省*，王思胜只好三班倒，全厂只开一台机器，白天晚上不停转。

转产“自救”期盼春天

“今年犹豫了很久，*后决定转型。”王思胜说，小企业虽然容易受到各种影响，但“船小好调头”。一个月前，正考虑转型的他从网上看到许多船舶企业急着寻找配件的生产企业，而因为这样的企业少之又少，所以**机会很大。“我这个机器正好可以做这些坐垫。”王思胜把样品拿来给记者看：闻上去没有任何异味的客轮坐垫，还有婴儿坐垫的扶手，这些都是用原先生产拖鞋的机器生产出来的。

说到即将到来的2012年，王思胜说已了解到国家发改委有关政策，未来3年免征小型微型企业22项行政事业性收费，以减轻小型微型企业负担，他认为这就是一种信号，小微企业的春天很快会到来，而自己开上奥迪的愿望早晚会实现。

对话 盼望找回**的自信

记者：你对今年的生活状态满意吗?

王思胜：说起来，哪天都不怎么满意。每天都是在刀锋上走过来的。

记者：如果用一个词来概括2011年，会是什么?

王思胜：突围。

记者：你对2011年的日子，有什么不吐不快的话吗?

王思胜：太多了。要是国家早对小企业出台政策就好了，要是市场物价稳定就好了，等等看吧。

记者：明年有什么样的心愿?

王思胜：明年将企业全面转型，放弃拖鞋生产，利用原来的机器设备，生产船舶坐垫和渔业产品等，盼望明年重新找回当**的自信。



投稿作者：孤芳不自赏46