茶叶加盟店经营不善的原因

2013.07.11 来源: 互联网大字

茶叶品种繁多，受众群体庞大，是不少创业者青睐的项目。因此，茶叶加盟店就成为了不少人的开店*选先，但是想要经营好一家茶叶加盟店也并非容易的事情，很多经营不善便很有可能导致*终倒闭。大家有没有想过经营不善的理由是什么？

开一家茶叶加盟店本身不是*困难的事情，但是经营好一家茶叶加盟店却有一定难度，那么一个茶叶加盟店到底怎么经营，下面跟小编一起来看看这个茶叶加盟店经营不善的原因吧。

一、选址不合理：开店重要的是地位，好多运营人员不经市场调查，随意选一个地位就去开店，有的自觉好高，片面追求繁华地段、大商场，这样就容易堕入自觉性，靠碰运气。

二、装饰不当：在装饰进程没有按茶店的特殊性，地道暗团体意志去做，追求奢华的、复杂的，我就曾看到许多茶店的装饰模拟歌厅、饭店的装饰，着怎末行，茶叶是一种特殊的商品，它的特点在于它的档次、清心、庸俗。

三、茶叶的质量不行：好多茶店运营由于自身对茶叶知识的理解不透，没有鉴别才能，为了图方便省事，大少数茶商到初级市场去自觉进货，这样茶叶质量把关不严，坑了顾客，后果也丧失了本人的信誉。

四、价*定位不合理：由于后期是“商品充足”时代，市场不标准，大家为了眼前利益，追求**，随着市场经济的进一步成熟，商品过剩，薄利的时代曾经降临，好多运营者没有从传统的运营思想中跳出来，还是沿着过来“低价位”的老路子，可是顾客不买，你怎末办呢?

五、种类构造不合理：好多茶叶店的运营者总是以为本人或亲朋熟人的茶叶牢靠，回绝新进种类，茶店种类单调，给顾客选购的余地小，这种自我封锁的运营方式必需立刻改动.

六、不理解消费者口味：茶叶运营者应该理解你所在运营地域消费者的口味，不同的地域消费者口味不一样，你不能以你本人的口味来替代你所运营地域消费者的口味。安溪铁观音茶叶

七、商品平面构造认识不强：古代运营离不开平面思绪，茶叶不只是一种饮料，同时也是一种胸无点墨的艺术，茶也须有与茶有联络的艺术品、工艺品、茶艺同台上演，不能唱*角戏。

八、商品陈列不合理：我看过许多茶店，给人觉得到商品陈列混乱不堪，种类不分、层次不分，这样“一锅粥”式的陈列，一定会毁坏顾客的购置热情。

九、店内卫生与四周环境差：茶叶是一种庸俗的商品，对卫生与环境要求极为严厉，有些茶店灰尘蒙蒙，四周也不很清洁，为什末不扫一扫、抹一抹，人多勤快一点，换来了好环境，好让消费者多光临几次呢!

十、营业员的全体素质差：这是一个极为关键的要素，一个茶店运营好坏关键在营业员，有些茶店运营图省事，老是用本人家里的亲朋好友，岂不知，你花许多精神财力去开一个店，目的是要效益，那末应该用专职训练有素的营业员，在从事市场调查中，我发现许多店员素质低下，他们茶叶知识缺乏，松懈、懒散、反响愚钝、言语不清，有的甚至浓妆艳抹、珠光宝气、言语粗鄙、大**架势，有人说：“我宁愿花一千元一个月请一个好营业员，也不愿花五十元请一个不合格的营业员”，商场用贤不必亲，不知各位茶店运营者能否有此共识。

十一、财务管理混乱：有些茶店基本没有健全的财务制度，管理混乱，凭觉得置信人，运营效益次要是开源与截流，你运营的再好，假如不能截住流，到头来还是一场空。我并不是说不置信人，但商业是对事不对人，财务是运营的中心，任何人都要按财务规则办事，不论你们是夫妻、兄弟、冤家都应该如此，置信大家在运营进程中也有所领会，只不过是碍于面子做不到，是吗?

十二、营业制度不完善：运营不管大小，都应该有制度，一些茶店总以为不是大公司无需制度，日罕见久，人员松懈，有形资产消逝，顾客不愿再莅临，岂不是本*亏完。

十三、广告、促销力气不强：茶店不管大小，都应该在本人无限的接受力内把广告、促销放在重要地位上，有些茶店只顾眼前利益，锱铢必较，不思索久远，这样顾客就会越来越少，还怨天尤人，岂不知运营一个潜移默化的进程“放长线钓大鱼”吗?

十四、效劳质量差：古代商业运营曾经从以销售为中心转移到以效劳为中心的轨道上，许多茶店只顾售前、售中效劳，只需茶叶售出，*挣到口袋，关于顾客前来退货，不予理会，或找出许多理由，甚至恶语中伤，作为运营者不应该只思索本人的利益，同时更要尊重“上帝”，“和气生财”“买卖不在人义在”嘛!方便他人其实就是方便本人。以上诸条是在从多年茶叶运营调研进程中的一些领会，既然找到了茶叶店运营的不合理要素，那末诊*方案就可以拿出来了。

投稿作者：孤芳不自赏46

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