如何经营好一家小吃店,我想这是很多开小吃店的人都想知道的问题。其实开小吃店经营是需要动脑的,如果你也想开一家小吃店,那么就来考虑一下开小吃店的经营管理之道吧。
小吃店的经营管理
众所周知,西式小吃店有一套完善的、成熟的经营管理制度和流程,而目前还处于起步阶段的中式小吃店,特别是那些自由择业者或下岗工人为了谋生而开的小型中式小吃店,如果要他们去采用哪种经营管理模式,显然是不切实际的。小型中式小吃店的经营管理归结起来其实只有几句话,那就是**先选好小吃的品种、选好小吃店的位置、搞好小吃店的装修并安装好小吃店的设施,然后你就找几个厨师及厨工来做厨房,找几个服务员来做前堂,让他们每天做好自己的工作,*后当然是**亲自收*。
这里先说说开一家中式小吃店大概需要几个人。以一家店堂面积为30平方米的小吃店计,厨房大约需要3个人,即一个人负责制作饭食,一个人负责制作面条,另一个人负责制作面点□如果你同时经营三类小吃品种的话□。前堂也大约需要3个服务员。另外,*好还需配一个厨房的机动人员,专门负责洗盘子、洗碗,以**营业时间内碗盘的需求。收款的事当然由**来负责了,但*好使用收银机,以便于统计出每天的营业额。至于小吃店每天开门前的准备工作,则由小吃店的全体人员共同完成。
再说说中式小吃店经营管理中的注意事项。小吃店除了物美价廉之外,方便快捷和整洁卫生算是其另一个主要特点。无论是厨房的厨师,还是前堂的服务员,动作都一定要熟练快速,以满足顾客来了就吃,吃完就走的需求。小吃店的全体人员既要分工明确,又要相互配合,那样才能达到整体快捷的效果。小吃店的店堂、桌椅、餐具、厨具等都要勤于打扫,工作人员还要注意个人卫生,总之要随时保持小吃店整洁舒适的形象。
投稿作者:孤芳不自赏46
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