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现在，很多消费者对于产品更多的是追求品牌，不仅是因为品牌产品的品质****，还因为对一个产品品牌具有认同感。所以，为了赢得消费者的认同，很多服装店管理者开始做品牌。不过要经营好一个服装品牌不是想象中那么容易，只有具备以下三种能力，才能成为一名合格的品牌管理者。
1.创新和****的能力
了解“品牌原理”的人都知道，消费者记忆品牌，更多的是在乎这个品牌是不是**，相对来说，第二则显得不是那么重要了。要代理一个品牌，建议去寻找那些知名度高、能够不断创新和****的品牌，才能在经营品牌的道路上越走越远。
2.管理与应变能力
通常，品牌商会对服装店**进行专门的管理培训，在店铺运营及品牌管理方面做出专门的指导，服装店**即加盟商可以在总部的指导下根据当地服装市场情况，自行调整一些品牌管理的策略，不违背总部的要求，又更符合当地的市场需求，这就需要**们自己发挥了。
3.把有形和无形资产整合放大的能力
要清楚地知道，现在所拥有的店铺以及店铺里的产品等都不能算是你的**，因为这些只是你投入的资金成本，当你把所经营的品牌做到能够**时，你的店铺的客流量及在消费者中的信誉等才算是你真正意义上拥有的**。
作为一名服装店**，要学会建立自己的无形资产，要懂得如何通过店铺陈列、促销活动等去吸引消费者，只有学会把无形和有形的资产结合起来，你才能真正把品牌经营管理得更好。
投稿作者：孤芳不自赏46
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