美业创业者拿什么去管理好员工

2013.06.20 来源: 互联网大字

美容行业现在发展得不错，很多创业者都想开一家美容公司，但要想创业成功，就要管理好员工，那么，创业者怎样才能管理好员工呢？

1、善于倾听员工不同的声音

创业者要多研究员工提出的建议，员工在工作中反馈的各类信息以及他们对于不同问题的看法、见解，都是企业不断发展创新的源泉。

2、适时对员工表示肯定

任何一个勤奋工作的职员，都希望自己做的工作被肯定、有价值。如果你经常看到一个默默付出的员工但事实上你暂时还没看到其工作成效时，不要漠视，你的鼓励会像***一样，令他更激进。

3、坦诚对待员工

企业内部可以有竞争机制，但应坚持公开透明、坦诚公正。*断单行的经营管理风格往往只会令人反感，人心所背必然很难成功。

4、要多跟员工沟通

明确的沟通可以避免公司运营过程中的诸多问题和障碍。如果缺乏有效的沟通，员工会对公司的很多事情全然不知，那么，他们就很难合理地解决工作中的问题，更甚者会产生“事不关己，高高挂起”的工作态度。

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