创业者*先要有一个构想和一定理想,然后从构想开始,考虑如何组成一个团队,怎样再将其发展成为一个完善的公司,怎样预见公司的发展前景,确定其发展方向。如何确立目标?创业者不能以*多少*为目标.**是重要的目标,但创业本身应该有理念,理念会带动很多瓣产品的创意和实践冲动.你的创意*特吗?创业者必须对市场有相当的了解.因为一个很好的创意,在市场上并不一定有价值,市场上有价值的东西,并不一定很难做.关键是怎样把市场的需求和产品结合起来.在创业时选择自己*特的环境,不要跟别人一窝蜂跑.开办公司需要多少资金?有了创意后,下一个重要的问题就是用多少*可以实现它,还要考虑到有多少*才能挺过创业初期艰难的阶段.你确定好创业期限了吗?一个很大的公司,至少要花3年至5年才能做出来,时间越长,风险越大.因为市场是不断变化和发展的,三五年后可能已发生很大变化,也就可能与你原来的预期相差很大.因此创业*好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到*好.你是否作好了经常加班熬夜的准备?要创办一个公司,血汗和泪水都是必须付出的.虽然并非所有靠自己努力成功的人都是工作狂,但是他们中有相当一部分人确实如此.对于他们来说,工作犹如一种嗜好,一种消耗他们精力的方法.怎样组织好的团队?开公司需要帮手,而且至少有两个帮手你得用好.一个是针对公司内部的,你要有意识地建立一个**率的团队;另一个是针对公司外部的,创业初期,公司的规模通常都很小,许多行政事务如人事、财务报税等,其实你可以外包给社会上的一些中介机构去代理.你善于广结人缘吗?卡耐基有句名言:"一个人事业上的成功,30%靠他的专业技术,70%靠他的处世技巧和人际关系."而今,更有人总结说,公共关系也是生产力.你敢冒风险吗?现代型商人的*大特点就是敢于想象、善于**、敢冒风险,对机会的把握十分准确,并且永远**于时代.你有创新精神吗?创办公司或实体是一种求新、求变、求发展的过程,是一种不断追求盈利的过程.因此,刻意地寻找变化,适应变化,甚至迎接与利用变化,正是发展的契机.
投稿作者：孤芳不自赏46
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