杨卓舒的财富越多责任越大

卓达集团是河北省房地产业执牛耳者。如今的卓达已经进入以房地产业为依托的包含商业、市政建设、服装、高科技、旅游、教育、娱乐、物流等在内的泛房地产领域。从几万元起家到拥有45亿元净资产，杨卓舒说，从今年开始，在未来5年间，每年卓达的资产将连续翻番，5年后达到1000亿元的资产规模，同时卓达有望以每年2个亿的速度递增交税。

这位**童年的抱负是当一名*车司机。“那时，跑20里路，到铁路边去看*车，因为它连着远方，连着未来。它总让人想象着远方还有另外一个世界，另外一种生活。”如今身家45亿的这位企业总裁说：“一旦有机会，我会去从政。”

拥有**，就是拥有责任

理想主义就是在什么都不缺的情况下想到**所缺，在太平时代想到危机，在美满的生活中发现丑恶，在废墟上看到希望，在一无所有时看到未来的辉煌在卓达，通晓中外哲学，善于演讲的杨卓舒扮演着“教父“的角色。

拥有**，就是拥有责任——这是杨时常挂在嘴边的话。杨卓舒生于1952年，属龙，兄妹8人，他是老大。出生时，父母因为倾慕前苏联民族**卓雅和舒拉，为其取名“卓舒”。由于父亲被打成右派，少年的他饱受磨难。他说，童年的艰难岁月给予他*宝贵的**就是正直、善良、有责任心和悲天悯人的高贵情感，同时也让他意识到理想主义的可贵——理想主义就是在什么都不缺的情况下想到**所缺，在太平时代想到危机，在美满的生活中发现丑恶，在废墟上看到希望，在一无所有时看到未来的辉煌。

在辞去正处级的《河北日报》书刊编辑部主编之前，他已经主编过多部关于房地产的书籍和大学教材——当时全国开设房地产专业的19所院校就有11所使用他主编的教材。在进入房地产领域之前，他完成了理论的准备，杨的文史哲经济学修养以及对房地产业的熟稔与这段经历密不可分。

身为总裁，这位**虽然认为“卓达的一草一木都姓杨——他对卓达集团100%控股”，但他不承认自己的企业是“家族企业”，尽管他的几个亲戚在卓达工作。他说，**为公，卓达为公。对企业而言，**是无形资产大于有形资产的必然结果。这些无形资产包括企业理念、文化、社会责任感、员工整体素质、现代企业制度等。

从1999年到现在，杨的企业连续5年成为是河北省**民营纳税企业。截至目前，卓达还累计为社会捐助了6000万元的善款。

卓达现在正在进行股份制改革，但不是从整体上股份制，而是从集团下面的各个具体项目开始实行——凡是适合股份制改造的，卓达在各个项目里占股份。“房地产行业在没有进入到泛房地产阶段的时候，整体上进行股份制改造基本上是不可能的。真正意义的现代企业制度根本不可能建立。因为它需要资金量特别大，一个员工拿10万，1000员工才一个亿，相对于卓达的资产微乎其微。占有比例小，没有决策权。解决不了什么实质性问题。”杨卓舒说。

杨对某些“****”、“**”纷纷“落马”感触良多。他把造成这一现象的原因归结于这些“**”产生的客观条件。去年，杨卓舒曾计划去沈阳看看“荷兰村”。现在，杨斌已锒铛入狱。杨卓舒认为，杨斌的故事从一开始就不能令人信服，但为什么当地官员却当真呢？很简单，因为有了政绩，就可以往“上”走。类似这种“皇帝的新衣”的故事很多，在好几个**身上都出现过。

杨卓舒认为，只有一流精英才可以做企业家，精英首要的条件是悲天悯人，要有崇高的情感和博大的胸怀。历数那些倒台的人物，好象很少有人经过这种情感的历炼、精神的营养和自我的改造。

杨卓舒宏伟的造城计划

在石家庄的东部即石家庄高新技术开发区，再造一个新的石家庄市区，石家庄起码应该有600万人口，但目前只有220万以每年2个亿的增速纳税基于杨卓舒庞大的“造城”计划。这位福布斯**坚持认为，国家的工业化，现代化，信息化，都有待于城市化。

2003年7月18日，在卓达集团成立10周年的庆祝大会上，杨卓舒再次描绘了卓达的“造城”计划——在石家庄的东部即石家庄高新技术开发区，再造一个新的石家庄市区。杨卓舒认为，河北省的城市化水平低于全国，从国民生产总值、省会城市人口占全省人口比例和中心城市辐射人口3个指标看，石家庄起码应该有600万人口，但目前只有220万。所以需要做大石家庄。

河北省省会石家庄的北面是滹沱河，西面是太行山。杨卓舒认为，向东、东南才是城市发展的中心。

事实上，杨卓舒宏伟的造城计划从3年前就已经开始战略布局。这是一座纯粹新兴城市。包括*先开始运作的规划面积3600亩的服装产业园，建成后将是亚洲*大的服装产业基地，目前第一期工程已经完工；此外，还包括位于石家庄东部的，与当地政府合作建设的医药产业园和新兴建材园；一个总投资达37亿元的市政广场将成为未来石家庄新城区的商务中心;总投资240亿元的，旨在实现杨卓舒教育产业梦想的“太阳城”在未来7年内将出现在石家庄的东南方；*为庞大的是石家庄市属县级城市藁城的扩建计划——把200万农民锻造成城里人，总体规划是12年建成一个具有200万人口的城市。新藁城一旦完工，也将真正与之前建成的诸多产业园和太阳城连成一片，与老石家庄城区连成一体。在人口上，将新增300万人口，从而使石家庄人口达近600万。

杨卓舒认为，把一些不相干的资源组合在一起，人为地把小城镇建起来，这种做法是失败的。卓达的造城基于对石家庄纺织、医药、建材等相关产业优势的深刻认识。

造城市，需要土地。经过5年的高速发展，房地产业出现了招致多种议论的“圈地运动”。对于“圈地”，杨有自己的看法——在房地产领域里，土地是生产资料，难道你能限制啤酒厂囤积大麦，限制药厂囤积原料，限制杯子厂囤积玻璃？反对圈地的论调丝毫经不起逻辑推理。土地应该是放开的，买得起就买，买得多是本事。圈地应该防止的首先是不正当竞争，表现为不公开，靠权力玩弄市场；第二是金融不正当，银行把不该给的钱给了开发商——开发商资金链一旦断裂，银行的损失不可避免。

搞开发要有*眼识真金

搞开发要有*眼识真金，要懂得分清“枯井”和“活井”，要“用*少的资金来激活*大的资源”，而激活的关键在于“现金的重复使用程度”“造城”计划宏伟巨大，钱从何来？

杨卓舒道出了他的“一瓢水”理论——搞开发要有*眼识真金，要懂得分清“枯井”和“活井”，对枯井，再多的水也引不上水来；对活井来说，一瓢水浇下去，引出的是源源不断的水流。杨卓舒要“用*少的资金来激活*大的资源”，而激活的关键在于“现金的重复使用程度”。杨坦言，“在我的项目里，现金在一周年可以重复使用10遍”。杨卓舒说这是再造卓达——资产由45亿元到1000亿元的秘笈。

2003年6月13日中国人民银行出台的121号文件即《进一步加强房地产信贷业务管理的通知》，掀起了房地产市场的轩然大波，对于此次政策的利弊有各种说法。部分“大佬”级房地产开发商对央行的这一政策指责颇多。

121文件传到河北的当天，杨卓舒就召开了卓达中层以上干部会议。“央行的政策对卓达有利而无害。”杨卓舒语出惊人。但他同时表示，“尽管这个文件对卓达有利，但我对这个文件持不同看法”。

投稿作者：孤芳不自赏46