创业初期误区揭秘

2011.08.01 来源: 互联网大字

误区一：企业要越做越大什么样的规模有利于使企业在市场竞争中更突出，什么样的规模就是*经济的规模。

误区二：发展是越快越好企业经营好比一场没有终点的马拉松比赛，不是看谁现在跑得快，而是看谁能在关键时刻跑到别人的前面。

误区三：集体决策优于个人决策对于属于典型的竞争性组织的企业，职业企业家的个人决策不但可以对瞬息万变的市场作出及时的反应，更重要的是可以依靠职业企业家的经验和直觉做出超越逻辑和预见的决定。

误区四：多种经营可以降低风险每个人，每个组织，每个企业，只有干自己所擅长的，才能*大限度地发挥自己的作用，也才能*有效地控制风险。

误区五：什么**干什么做企业像做人一样，时时刻刻都会面临各种“利益”的诱惑，千万不要过分“多情”，很可能抓到的不是“馅饼”而是“陷阱”。

误区六：自己的事自己干自己擅长的事自己干，自己不擅长的事交给擅长的企业去干，成本会更低，风险也会更小，资本运营效率自然会高得多。

以顾客为重刚开店时，我们选择在地铁站旁，看中的是人流量大和租金相对低廉的优势。后来，随着经营情况的好转，顾客的增多，美甲店需要重新选址、扩大店面。由于我们的顾客以白领女性居多，所以选择了周围有购物中心、**写字楼的店面。店里的装修在不断地完善，注重顾客的感受。比如顾客坐的美甲椅，就进行了3次“改造”：*先是大沙发，虽然舒服但很占地方；后来改成时尚的斑马凳，顾客又觉得坐着不安全；*后换成了现在的藤椅，大家都很喜欢了。

投稿作者：孤芳不自赏46

下一篇没有了

创业初期误区揭秘

淘商机

热门创业项目