创业 - 创业成功七大要点

2013.04.10 来源: 互联网大字

　　创业就是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而**出更大经济或社会价值的过程。　　一、必不可少的创业计划书　　创业不是仅凭热情可梦想就能支撑起来的，因此在创业前期制定一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。　　通过调查和资料参考，要规划出项目的短期及长期经营模式，以及预估出能否**、*多少*、何时**、如何**以及所需条件等。

　　当然，以上分析必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。

　　二、周密的资金运作计划　　周密的资金运作计划是**“有粮吃”的重要步骤。在项目刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测**期之前的资金准备。但启动项目后遇到不可避免的变化，则需适时调整资金运作计划。　　如果能懂得一些必要的财务知识，计划好收入和支出，始终使资金处于流动中而不出现“断链现象”，那么项目的初级就能为未来发展大好基础。　　三、不断强化创业能力与知识　　俗话说“不打无准备之战”，创业者要想成功，必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。除了合理的资金分配，创业者还必须懂得营销之道，比如何进货，如何打开产品的销路，消费者对产品的需求，都要进行充分地调查研究。　　这些知识获取渠道可以是其他成功者的经验，也可以是书本理论知识。同时还要学会和各类人士打交道，如工商、税务、质检、银行等，这些部门都与企业的生存发展息息相关，要善于同他们交朋友，建立和谐的人脉关系。　　四、为自己营造一个好的氛围　　由于缺少社会经验和商业经验，大学生创业总是显得“心有余，而力不足”。不如给自己营造一个小的商业氛围，比如加入行业协会，就可以借此了解行业信息，学会借助各种资源结识行业伙伴，建立广泛合作，提升自己的行业能力。千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。　　五、学会从“走”到“跑”　　在创业的初期，受资金的限制，或许很多事都需要创业者本人亲自去做，不要认为这是“跌份”或因此叫苦不迭，因为不管任何一个企业，从“走”到“跑”都是要经历一个过程的，只有明确目标不断行动，才能*终实现目标。　　同时在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。　　当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个**稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。　　六、**是做企业*终的目标　　做企业的*终目的就是**，无论你的点子有多少，不能为企业赢利就不具备商业价值。因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案，都应该明确如何去**。　　企业的**来源于找准你的用户，了解你*终使用客户是谁，他们有什么需求和想法，并尽量使之得到满足。　　七、在失败中学会成长　　从创业成功案例中不难发现，创业者往往都有“见了南墙挖洞也要过去”的信心。从小就知道“失败是成功之母”这个真理的大学生创业者，又有多少人真正体会到其中的力量呢？　　如果创业失败了，你又应该怎样面对失败？充分的准备和不断地学习，就能够在很大程度上减少这种概率所起的作用。与此同时调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。　　经历过一个“死而复生”的过程，就能在未来的发展中脚步更加坚定。永远要记住一点：信心是企业迈向成功的阶梯。

投稿作者：孤芳不自赏46

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