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开家居建材店如何选址?家居建材选址不一定要像服装店一样，必须在人流流量多的地方。因为建材购买是在人们有需求的时候才进行的，并不像服装店一样逛街看一眼就能产生购买需求。那么，家居建材店如何选址呢?具体的做法有哪些?
建材店选址之初——费用预算
费用是决定建材店选址的重要问题，企业在选址之初要先确定企业门店建设的所投入费用，才能确定门店选址的地段。费用问题中还应当包括产品后续销售的运输问题。通过细致的预算在选址时便充分的融入到其中。与终端客户距离的缩短应当是建材店选址的重要方向，企业在门店选址之时需要估算门店与消费者的距离，如果距离较远那将为企业与消费者带来极不便利的条件。门店建设在与终端消费者较近的距离不但可以有效的节省运输造成的成本输出，还可以用简便的方式为消费者提供售后服务等工作。
避免单打*斗，宜抱团求生存
开建材店“单打*斗”是很难生存的，*好是进驻名气或人流量比较大的大市场，因为大市场有整体的广告宣传，有专门的管理机构，消费者遇到质量问题也有专人处理，所以比较聚人气，而且停车方便。当然市场的竞争比较激烈，经营者的产品质量不但要过硬，经营上特色要鲜明，服务上也得下番工夫，待经营时间一长，口碑好了生意也会跟着旺起来。另外，如果经营者不想进驻市场，也可选择开在周边新开发楼盘聚集之处，因为新楼盘的业主入住肯定需要装饰板材装修，只是有个问题要面对，即一旦周边新楼盘业主们装修完毕，店里生意自然就要冷清下来，所以要选择新楼盘边上开建材店的经营者一定要慎重考虑。
估算与终端客户的距离
对于家居建材也而言，门店的选址无不例外都需要遵循这一点，与终端客户距离的缩短应当是企业门店选址的重要方向，企业在门店选址之时需要估算门店与消费者的距离，如果距离较远那将为企业与消费者带来极不便利的条件。门店建设在与终端消费者较近的距离不但可以有效的节省运输造成的成本输出，还可以用简便的方式为消费者提供售后服务等工作。
了解消费者习惯，注重城市的商业性
开建材店选址要考虑目标城市的规划与设施是否在更长远的时间内**商机，以及其城市商业的流通习惯是否适合创投资实体的产品。工业城市与商业城市有其不同的规划方向，这是;其次是要了解当地消费者的消费习惯，以及人均收入，因为收入是决定消费的主要因素;再者是交通条件以及卖场的面积，在交通条件的考查上要全面，包括城市之间及城市之内的。交通是今后运输成本开支的一大门口，便利的交通能为你减少不必要的开支。
人才对选址的要求，看重长远发展
每一家拥有发展力的企业都离不开人才的组成，企业中的人才也同样是助推企业发展的推进剂。企业在门店选址时也要将人才是否便利考虑进去，一些门店错误的选址同样会造成企业宝贵人才的流失。企业选址是一项带有战略性的经营管理活动，因此要有战略意识。选址工作要考虑到企业生产力的合理布局，要考虑市场的**，要有利于获得***新思想。在当前世界经济越来越趋于一体化的时代背景下，要考虑如何有利于参与更长远的市场竞争。
投稿作者：孤芳不自赏46
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