提高团队执行力3方法

2011.07.28 来源: 互联网大字

任何一个成功人士的成功方法，作为一个个体，都是不能复制的。对于企业的营销和一线企业营销管理人员，他们需要的是途径和方法，来**团队执行力用以达成预期目标。这里给大家总结了提高团队执行力的3个方法。

提高团队执行力1：明确的目标。

主要说的是基层员工和一线管理人员，他们接触到的是阶段性的目标，如进店数量、铺货率、销量完成、费用控制、促销活动制定、执行、效果等等。

提高团队执行力2：完善的制度。

并不是仅仅是处罚措施，也要有奖励、协助、指导、配合的制度。比如销售，财务，及其他职能部门间的沟通了解。

提高团队执行力3：团队整体素质。

团队整体素质的**，一是团队对总体目标的认知要一致、并有认同感，二是要有足够的专业技术和技能；三是要有足够的自信、高昂的斗志和事业的**；四是要全身投入。如果能做到以上几点，这就是一个**、能打硬仗，且充满“执行”并能**团队执行力的团队。

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