珠三角、长三角一带特别勤奋的企业家,**像蜜蜂似的拼命工作,要想想企业的附加值在哪儿?为什么产品做工精细,质量良好,但是打不开市场,所以企业要学会品牌的营销和炒作。
对于互联网这类非线性行业,技术的重要性是*要的,其次是人才。作为一个CEO,如果不能吸收很多的创新文化,不花时间关注企业营销,不静下心来想想手下的哪些人可以帮助企业**价值,失败率就会很高。所以,企业家一定要想想是不是找到了*聪明和*能干的人。如果这个人的想**确,可能造成的价值比一个团队都重要。
在金融危机下企业现在都很艰难,这个时候才是看看到底谁在裸泳。可能风光一时的企业战略重组、收购,会给企业带来超高速增长,但很多情况下往往是外强中干,打造一个**老店应是长远之计。所以好的企业真的不要急功近利,不要急着**,一定要耐心,一定要真正地想想是不是给社会提供了价值,是不是给消费者提供了价值。然后,这种价值是不是**的,还是靠一时的投机。
所以,不要羡慕很多的企业**性的增长,不要羡慕他们**很多的**,而要做好自己脚下的事情。任何想靠一时的投机或者是各种各样不规范的操作获得一时的增长,都不会**。
投稿作者:孤芳不自赏46
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