创新的鸟儿有“奶”喝

2011.07.31 来源: 互联网大字

俚语云：早起的鸟儿有虫吃。笔者以为，“创新的鸟儿有奶喝”。此话怎讲？有例为证：英国有一种小鸟，专爱吸取奶脂。每天早上，每当送奶人将一瓶牛奶放在各家门前时，这些小鸟便会飞来。牛奶公司发现后，便在瓶上封上锡箔纸。可小鸟很快又学会了如何将这层锡箔纸啄破，并将这一“技术”迅速“传授”给自己的同类。这一现象后来被英荷**壳牌石油集团前任*席执行官德格尤斯运用到企业管理中，他认为，企业内部形成像小鸟一样的互相学习的创新气氛，才能保持不断进取的精神。

这个联想，由不久前一篇新闻报道引起。报道说，今年一季度，辽宁省机床出口台数同比略有下降，而出口额却大幅度增加。单台均价从去年不足5000美元提高到1.3万美元，且六成产品销往欧盟、日本、美国和俄罗斯等国家和地区。辽宁机床为何一下子成为“香饽饽”“含金量”特高？这就是“创新的鸟儿有奶喝”的*好诠释。

近年来，辽宁的沈阳机床、大连机床两大企业，纷纷把触角伸向海外，通过海外并购等举措，推动企业自主创新和技术升级，加快树立自己的**品牌，不仅把国内同行企业远远甩在后面，而且被世界**机床企业列为**主要竞争对手。由此可见，低成本优势不是**之计，惟有自主创新，提高产品附加值，增加含“新”量，企业才能从被动到主动，变弱势为强势，实现企业可持续发展，实现效益的*大化。

古代明君贤臣的战略眼光有四盯：创业、实来、统一、**。现代企业家与古代明君贤臣虽有*国与经商之别，但异曲同工，都面临成就一番事业，所以现代企业家也有“四盯”：市场、管理、创新、商略。而紧盯“创新”不但是企业的灵魂，也是企业提高竞争软实力，立于不败之地的根本。世界500强之一的美国杜邦公司始建于1802年，走到今天已整整205年的历史，众多的学者**研究发现，杜邦公司的成功得益于创新的发展战略。

自主创新是企业迅速发展的关键。自主创新可以培育和提升一个城市乃至一个国家的核心竞争力。“辽宁机床”的品牌魔力*大，创新的“含金量”高，诠释着“创新的鸟儿有奶喝”的现实。诚然，振兴民族品牌，仅靠几个人几个企业是远远不够的。只有营创出有利于创新的环境和氛围，涌现更多的“辽宁机床”企业团队，建立起从“中国制造”到“中国**”的信心和能力，打造出更多“辽宁机床”的创新品牌，才能真正走上可持续发展之路。

投稿作者：孤芳不自赏46

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