黄学思的四条腿理论

2011.07.31 来源: 互联网大字

经过20年的发展，中国风险投资产业似乎正呈现出美国风险投资产业曾经的轨迹。一方面，一些得到VC支持的企业和创业者开始注资创投行业；另一方面，伴随着IPO或者被收购，企业进入到一个相对稳定的发展阶段后，一部分创业者选择再次创业，另外一部份创业者则开始了从创业者到风险投资者或天使投资人的角色变换。

曾先后创办五家公司并成功退出的硅谷华人黄学思，为了提高创业效率，摇身一变成为华晶创投的**合伙人，“成为风险投资人的好处，是你可以同时管理好几个企业。”跟别的创投人不一样，他每天工作长达十五六个小时，紧密参与所投资企业的管理，对他们的市场和产品提出意见，“这种并行式创业方式相当刺激。”

总结自己多年的制胜要诀，黄学思透露是“在企业**之初就想到了如何退出。如果IPO很难，那就想一下购并的可能性。”他的具体经营理论归纳为四点：

其一、是确定产品的市场。

其二、是建立一支能实现计划的管理梯队。

其三、是肯定产品的市场及技术壁垒。

其四、是**对客户的服务。

“这就跟桌子的四条腿一样，缺一不可。”黄学思说

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