我国将成为世界服装企业必争胜地

2011.07.28 来源: 互联网大字

中国必然还是世界未来经济增长的一个引擎。从长远来看应该是有的，只要收入在不断增长，中国内需市场必将进行本质性的转型，即从世界工厂转为消费大国。从公司经营角度来看，中国企业未来就由一个乙方企业变成甲方企业，当西方需要中国市场的时候，中国企业地位将有根本改变。

在这样的情况下，中国将成为未来世界上非常大的服装市场，所以，从外贸转型做内销是正确的。*近专门去拜访了法国*大的百货集团拉法耶特，同时还接触了法国**时装公会，听到*多的就是在咨询怎样能够迅速来到中国，怎样能够在中国寻找到更多的合作伙伴﹑在中国*到*，但是一说到中国服装企业要来法国的时候，他们都不太感兴趣。由此可见中国服装企业要在这个时候走出去，机会和代价的大小。

中国市场能够成为未来世界服装企业必争的一块胜地，也会是中国服装企业长大﹑能够走出去的摇篮。如果在这块土地上都无法成长，走出去非常困难。

就上市公司而言，服装企业规模做得比较大的，一是雅戈尔，根据2008年的年度财政报表，雅戈尔的业绩是很好的，2008年业绩总体是107亿元，但是，雅戈尔的纺织服装企业主体业务只有二三十亿元，多半是靠房地产及其他业务。排名第二的是鄂尔多斯，总体95亿元，其中，纺织服装企业的业务也只有三十亿元左右，其他的都是电力，高速公路等产业带来的。

然而*************亿人口的国家去年一年都做到将近30亿美元，现在中国做得*大的内销服装企业也不过接近100亿元人民币，但是中国拥有13亿人和快速增长的经济，中国未来一定会诞*************能驾驭这样的服装企业，不只是消费者有没有需求的问题，还在于中国是否具有能驾驭品牌，把服装企业做得如此大的企业家。

现在一些计划走出去的中国服装企业也看到国外诞生的并购机会，但是要提醒他们的是，目前的情况下，并购成功的几率很小。主要是两种文化的问题，很多中国服装企业去并购都是一个目的：买一个商标回来，贴上自己生产的衣服接着去卖。而服装企业对于并购本身并没有深刻的理解，比如去国外并购一个品牌，*先应该去思考怎样去做文化糅合，两个公司怎样成为有共性的公司，还有如何让那家公司在国外实现赢利在中国也赢利，但是很多服装企业往往是**********，仅仅留下商标，这不是并购而是“套牌”，真正的并购是去整合，不仅需要中国市场还需要国外市场，包括在国外的店以及国外的影响力，并且并购之后能够通过整合让它在国外市场获得更大的发展。

但是，目前中国有这种能力的服装企业几乎没有，现在明显通过并购走出去的服装企业一个是雅戈尔，另一个是kappa，而真正能通过并购利用国**********的还没有出现，所以中国纺织服装企业在计划“走出去”的时候一定要谨慎，因为，**，以中国纺织服装上市公司的市值去做国外品牌服装企业的并购在资金上还不够充裕，基本上是“蛇吞象”；第二，服装企业缺乏**化的运作经验;第三，国外市场要比国内难做得多，在中国都没有做大，在国外碰到的麻烦会更多。但同时也是个学习的好机会，通过失败﹑投入等能够为未来走出去积累到经验。

投稿作者：孤芳不自赏46

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