爱马仕北亚区董事总经理柯睿涵(Florian Craen)表示,“上下”(Shang Xia)品牌将“***立”于爱马仕的主流产品线,以避免顾客混淆。
一些分析师认为,新的上下店铺将稀释以Kelly包和Birkin包著称的爱马仕品牌。上下*家门店将在上海开张,销售餐具和家具。
不过,柯睿涵向英国《金融时报》表示,爱马仕是一家“巴黎公司”,而上下将与之“**不同”。
“这是一个****,由中国团队在华开发,基于中国工艺,且主要在中国生产。我们不希望造成任何误解。”
一些西方**品集团为亚洲市场设计了专属系列,例如巴宝莉(Burberry)的Black Label和Blue Label就仅在日本和香港发售。
据报道,牛仔服装企业利惠商业有限公司(Levi Strauss & Co)今年也计划推出一个****。
爱马仕决定为中国市场单*创立一个品牌,也反映出**品企业在中国内地面临的一个棘手问题。
这些企业需要另辟蹊径,在不损害自身品牌价值的同时,以本地化产品吸引更多中国消费者。
护发和护肤品牌必须调整产品,使之更适合亚洲人的肤质与发质——他们与西方消费者存在生物学上的差异。而化妆品品牌则必须适应内地淡妆或不化妆的文化习俗。
但服装及鞋履**品品牌没有对其产品进行多少调整。
当被问及为何推出“上下”品牌时,柯睿涵只是表示,此举旨在“向中国早已存在的工艺致敬”。
桑佛•伯恩斯坦公司(Sanford Bernstein)**品分析师卢卡•索尔卡(Luca Solca)表示,爱马仕此举“表明,在吸引强烈需求方面,它们聚焦于高端价格的策略,不如路易威登(Louis Vuitton)和古姿(Gucci)等大品牌有效”。
“此外,爱马仕进入中国较晚,目前在消费者认知方面不仅落后于路易威登和古姿,而且还落后于巴宝莉和普拉达。”
上下最初会销售餐具和家具等带有中国传统主题的家居产品。不过,柯睿涵称该品牌以后或许会扩展至其它领域。
爱马仕没有提及上下产品的价格区间或目标客户群体。但柯睿涵表示,从逻辑上来讲,将选择在北京开设第二家门店。
“外国品牌想说:我们来自国外,”上海中国市场研究集团(China Market Research)的雷小山(Shaun Rein)表示,他指出大多数消费者不想要“为中国制造”的产品。
上海复旦大学**品消费专家孙一民表示,看起来显然是外国设计的鞋、手袋和珠宝,销售情况明显好于为本土市场设计的此类产品。
她表示,针对中国市场设计的产品“不如纯粹的外国产品受欢迎”。
香奈儿(Chanel)和普拉达(Prada)最近推出了与上海世博会相关的特殊产品,包括形似中国食品外卖袋的香奈儿手袋。
但它们的目标似乎是取悦把世博会当作一项要务的上海市政府,而非改变其针对中国市场的基本策略。
爱马仕没有披露“上下”品牌的细节,也没有为该品牌进行任何营销活动。
他补充称,如果上下在中国表现不错,爱马仕将把该品牌推广到其它国家。
不过柯睿涵表示,尽管爱马仕正在开发中国**品牌,但其主流产品线(在华拥有18家门店)将不会为中国市场生产特殊产品。
他表示:“爱马仕是一个整体,我们不会将其分割。”
咨询公司摩立特(Monitor)分析师唐仕德(Torsten Stocker)表示,尽管爱马仕将这些品牌分离的战略有其意义,但如何做到将是一个挑战。
“中国的消费者市场非常小,人们将很快发现,上下是爱马仕推出的,但这可能是件好事。”
唐仕德表示:“我认为,人们将会因为对爱马仕品质和工艺的信赖,而更加信赖上下品牌。”
投稿作者:孤芳不自赏46
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