2004年9月15日，是红豆集团万人瞩目的日子，经过董事局50名大股东的投票，中国民营企业**个“海选”总裁——江苏红豆集团周海江*终以49票的压倒优势，坐上了总裁席位。面对这场被一些**疑为“做秀”的海选，红豆集团董事局主席周耀庭淡然一笑：“不错，作为集团创办者和董事长，提名一个总裁，相信大家都没话说。之所以要选出一批候选人，通过差额海选总裁，*大的意义是向每个员工传出一个清晰信号，那就是，企业任何职位的取得，不能依靠‘血缘关系’，而必须要凭自身能力获得，哪怕是集团总裁这样的高职，也要竞争上岗，如此，才能使每个人看到‘职业希望’。” 2009年4月18日，在红豆集团一个外贸制衣车间里，一场三级企业团干部竞争上岗演讲比才正在激烈进行，比赛遵循公平、公正、公开原则，由评委会现场评分，当场公布成绩，得分*高者当选团支部书记。*终，来自车间一线的工人王奎凭借出色表现，力压竞手，脱颖而出。在其后的就职发言中，这位来自安徽全椒一个偏远山村的“农家娃”心潮澎湃，难抑激动：“如果不是竞争上岗，作为一名一线工人，是难以有这样机会参与公平竞争的。”这是一个农民工的肺腑之言，和王奎一样，经过两个多月的竞争角逐，69个三级企业团支部的237名团干部，全部实行了竞争上岗。 一个是总裁差额海选，一个是普通团干公平竞争，不一样的职位，公平、公正、公开的竞争却无丝毫两样。“红豆就是要给每个人**公平竞争的机会，不管你来自哪里，什么学历，只要你有能力，在红豆就不愁没有机会!”对此，周海江坚定地说。周海江之所以如此坚定是有“缘由”的。1997年3月，周海江作为江苏省**管理人才经济研究班学员赴美国马里兰大学学习，在一次实习交流中，一位美国朋友的话让周海江终生难忘，这位美国朋友对周海江说：“美国之所以强大，是因为每个人都有公平竞争的机会，以此来实现个人价值和人生目标。”周海江听后内心受到极大震动，并陷入深深思考：“公平竞争可以让一个国家强大，企业何不如此？”正所谓“公与平者，即国之基址也。”就在那一刻，周海江决定，要在自己的企业推行这一公平竞争制度，给予每个员工实现个人价值和人生目标的机会。如此，企业何愁不发展、不强大！ 自此，在红豆，任何一个岗位，上至厂长经理，下至车间班组长，都实行竞争上岗，都遵循公平、公正、公开原则，每个人都有机会施展自己的才华，每个人都有机会在红豆实现自己的个人价值和人生目标。“能者上，庸者下”在红豆已经成为“惯例”。这种用人机制使每个人都看到“职业希望”，不仅*大程度激发了个人潜能，也使得团队竞争力大大加强。在红豆你难以凭关系 “上岗”，正如周海江所言：“如果每个人都研究怎样和总裁搞好关系，那红豆就没有希望。要想‘上岗’，要想收入多，凭业绩说话，而不是靠关系说话。”退一步，就算你凭关系“上岗”了，你还是要凭业绩说话，没业绩迟早还得“下岗”。周海江说，红豆的竞争上岗、给人机会是实实在在的，公平、公开、公正，绝不做表面文章，搞花架子。 现代企业的竞争归根到底是人才的竞争，企业的发展后劲来源于人才的发展后劲。这是周海江经常强调的一句话。他同时指出，衡量一个企业是不是现代企业的标准，关键看其用人制度，是以绩效为导向，还是以关系为导向。如果以关系为导向，这个企业必是为亲是用，任人唯亲，也就难成现代企业。 柏拉图有句名言“一个人不论干什么事，失掉恰当的时节、有利的时机就会全功尽弃。”可见，机会对一个人发展是多么重要。“给每个人公平竞争机会，使人人都有机会在红豆实现个人价值和人生目标。”周海江一直在说，红豆一直在做。此*大意义在于，每个人的**潜能被*大激发，工作热情被彻底点燃。而这正是所有企业孜孜以求的*佳管理和发展状态。
投稿作者：孤芳不自赏46
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