一是品牌相对集中。
有的商家可能会大踏步的前进,将好的品牌集中在自己手中,即市场下滑造成某些商家退出行业。但是商家退出行业并不代表品牌退出市场,在这种情况下某些有实力和远见的商家可能会趁机拿下这些品牌,形成代理公司模式。
不光如此,可能做电器的要进入橱柜行业、做卫俗的要进入橱柜行业,厨房和卫浴的结合等等兼容并包的形式出现。这可能是明年的一个趋势,不见得会全面开始,但是一些有实力的商家为应对市场变化一定会有所动作,不会满足现状,尤其是一线橱柜品牌要逆势而上。
经销商逐步走向公司化运作、多品牌运作可能会是明年石家庄市场的一个趋势;而且其他行业的进驻也是橱柜市场必将面临的一个现象。商家面对市场变化,没有一定应对措施,将会非常被动。
二是品牌越来越全。
过去有一些品牌很**,区域性很强,但在整个橱柜行业未必是靠前的品牌。从2012年开始一些在市场看不到的品牌要逐步登陆。在橱柜行业的“超女”,比如有些中小品牌在市场上并不强势,但在整个行业乃至**都非常知名。
2012年开始这些品牌在市场上也要逐步**起来,一部分有实力、有远见的经销商可能会把这些品牌引进;相反一些营销做得好,但是品牌力远不如营销力的品牌将会逐步走下坡路。因为消费者越来越理性、行业越来越规范,高标价、打低折,搞促销这种方式消费者已经是越来越厌烦了。
在市场逐步规范过程中,品牌力和销售力要有一个平衡。品牌力转化为销售力这是任何一个商家和品牌厂家都在追求的,这是一个长期的工作。但是有一个前提,那就是没有品牌影响力,销售力再好也是暂时的。
压力与机遇并存,谁能顶住压力抓住机遇逆势而上,就能在当前的橱柜行业竞争中占得先机,在未来的发展中取得优势。
投稿作者:孤芳不自赏46
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