七位企业家命运沉浮录（一）

2011.08.03 来源: 互联网大字

年广九傻子瓜子创始人，1989年被捕，后被起诉

牟其中原南德集团总裁，2000年被判无期徒刑

褚时健原红塔集团董事长，1999年被判无期徒刑

孙大午原河北大午农牧集团董事长，2003年被判有期徒刑

唐万新原德隆**投资控股公司总裁，2006年被判有期徒刑8年

顾雏军原科龙电器董事长，2008年1月被佛山中院判有期徒刑10年

张荣坤上海福禧投资集团董事长，2006年被依法逮捕

在过去这个充满*变的30年中，几乎每一部经济法律法规的诞生和完善背后，都能看到一批商界能人黯然倒下的背影。他们都曾通过异乎寻常的手腕和想象力，**过声名显赫的商业帝国，并在中国经济发展的每一个阶段都扮演着重要的角色。但是，因为与法律的龃龉，他们在30年中先后离开了梦想的舞台——本刊对这些事件的描述将使我们清晰地看到，在某种意义上，正是他们的失败或者成功推动了中国经济走向法*的进程，使越来越多的商界同行更加健康，与中国的法制建设一起成长。

时间像一把残忍的刷子，不显山不露水地抹去人们对琐碎历史的记忆，但总有那几件事、几个人，仍然顽强地占据着诸多人群的思维一角，年广久、牟其中、孙大午、顾雏军等人便是代表。

曾几何时，他们是站在时代风口浪尖的弄潮儿，是纵横商海、叱咤风云的企业**；现如今，他们或是惨淡经营，被后来的**新贵迅速超过，或是身**墙，咀嚼各自的干涩人生。

今天，我们翻开这段历史，无意替某个人、某件事翻案，更无意讨论细节、过程的是非曲直，在时代的大背景下，他们个人的得与失，命运的跌宕起伏犹如浩瀚宇宙的点点繁星，显得微不足道。

但正是这点点繁星，却串起了中国改革开放过程经济、法律变迁的每一个重要节点，彰显出他们的*特价值。

30年，那人

在1978年以前，中国是没有“企业家”这一名词的，这段时期，人们沿习旧历，对办企业、做生意的人冠以“资本家”的称谓。

随着以阶级斗争为纲的强化，“资本家”作为一个被批斗的阶层基本上淡出了人们的视线，1978年以后，“个体户”、“厂长”、“经理”便成为那一个时代生意人的代名词，年广久、牟其中便是从那时起的步。

要知道，那个年代虽然国家确立了以经济建设为中心的工作路线，但却沿着计划经济的轨道在运转。年、牟二人一个卖瓜子，一个卖钟，在计划经济主宰一切的经济环境下，他们是个异类。

不久，年广久因为雇工问题被审查，牟其中被投入了监狱，罪名是投机倒把。

当年广久、牟其中还在为前途未卜的命运苦苦支撑的时候，步鑫生、马胜利在国内掀起了国企改革的*浪，因个人的突出成绩，步鑫生被称为“*知名的工厂厂长”，马胜利的名头似乎更响，“中国承包**人”是他带着的光环。

在风光无限的时候，往往潜藏着危机，没过几年，步鑫生败走麦城，马胜利也被撤了职。

上述四位并非是孤*的探索者，与他们相伴同行的有冯根生、邹凤楼、汪海、周冠五、朱毅……

如今，这些曾经的风云人物是“抓的抓、退的退、病的病、逃的逃”，仍在企业岗位坚持的****。

人们在嘘唏他们迥异命运的同时，并没有忽视他们所处的时代背景：1978年所提出的改革开放，其实更多的是思想的解放，社会秩序、经济秩序、法律秩序的重构与调整：“**”的负面影响加上计划经济的铜墙铁壁，让社会对新生事物的出现与成长产生了复杂的社会心理，是扶持，还是催毁，前无先例，于是，历史在谨慎的行进中一步步发展，早期企业家人生的起起伏伏也就有了顺理成章的解释。

这种情况一直到1992年。

整个90年代，是中国资本市场、证券市场立制定规的历史时期。在这个阶段，计划经济向市场经济转变的步伐加快，国退民进的政策与案例与日俱增。

沈太福、禹作敏、张国庆、褚时健、牟其中等成为这一段历史舞台上企业家起伏的标志性人物。

他们成功的因素几乎惊人的相似，但每个人身触红线的方式又各有千秋。

以高息的名义向社会募集资金是沈太福事发的原因；禹作敏一手成就的大邱庄与吴仁宝带领的华西村曾是集体经济的代表，但在他自我毁灭的同时，也使大邱庄遭受重创；张国庆与褚时健是国有企业的**，前者是因为试水MBO遭调查，在其后，MBO在争议中如*如荼地进行；后者则在临近退休的59岁时因贪污被送进监狱，由他而引发的“五十九岁现象”成为国企改革**关注的问题；牟其中则在这短暂的几年中完成了事业的又一次起落。

时光进入二十一世纪，历史不会重现，但企业家沉浮故事仍然不断上演。

这一时期，中国资本、金融大环境由定规立制走向整顿。

唐氏三兄弟的德隆系、孙大午的“大午庄园”、黄宏生的创维**、顾雏军的科龙情结，随着快节奏的经济发展步伐，迅速走向**，又迅速走向波谷。

人们不禁会问：他们为什么会重蹈覆辙？

项兵教授的观点意味深长。

他认为，中国的企业家必须具备“全球视野”和“创新意识”的内在素质，无论是技术、品牌还是人才，都必须从全球竞争中获取资源，无论是管理、组织还是商业模式，都必须在创新中获取优势。

这些因素在唐氏兄弟、顾雏军、孙大午身上并不缺，从某种程度上来说，他们是一个个商业天才，但缺的是对于商业操作行为所带来社会结果的一种预估。

中国企业基因能否跟社会基因融合好，这是决定中国企业发展前景的重大问题，更是关乎企业家生死存亡的要命事。

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投稿作者：孤芳不自赏46

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