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书业巨头借力外资二次创业

2011.08.01   来源: 互联网 大字
专访大音公司董事长张清水    在中国图书市场,以贝塔斯曼为代表的***头、以新华书店为代表的国有企业*头和众多书业民营新兴力量的三方博弈早已吸引了各方眼球。

有统计表明,中国图书市场已经有30%的销售份额来自民营企业。 统计显示,2001年全国发行图书156亿册,报纸350亿份,期刊杂志29亿册,总营业额接近1000亿元人民币。 昨日,大音公司董事长张清水接受了本报记者的*家专访。 记:大音一向保持低调,而今次却**引入外资。事实上,大音的业务连年翻番,为何有引进外资之举? 张:作为书业当中的民营企业,我们面临着极大的竞争压力。 广东现有的近2万个报刊发行网点中,国有书店网点只有440多个,占3%,其余全是民营,但国有网点去年销售额却达40多亿元,占去市场的半壁江山还多。 为什么?**难是困扰所有民营书业的核心问题,大音做得再好,客观上也需要合作,外资的投入必然使得大音公司如虎添翼。 记:那您的意思就是,借助外资的资本力量,推动大音这个民营书业企业的二次创业? 张:这个说法我同意。事实上,由于书刊发行行业门槛相对较低,加上多年行业保护等原因,家庭式小作坊的企业多,真正意义上的现代企业极少。大音所要做的,就是进行战略调整,练好内功。 大音的二次创业分为几个层面,包括加强图书配送及图书数据加工服务,有可能成立新的专门的物流配送公司。还包括创办电子商务的新业务:大音公司开发的****家图书情报行业门户网站暨电子商务平台———中国图书情报网于6月6日开通试运行。 此外,大音公司亦进入了影视栏目策划制作领域,大音公司与广东电视台公共频道合办了**个教育栏目《校园直通车》已全面开播。 记:大音为什么能**赢得外资的青睐?宝丰集团总裁贺亨表示,他*看重的是大音年轻而充满**的团队,是这样吗? 张:确实如此。宝丰看重的就是大音的人才和人气。如果你到图书市场上去转一转,会发现很多做这行的都是高中、初中文化。 书业中什么*重要?人*重要。这一点我相当自豪。当年我们几个创办人才拿几百块一个月的时候,为得到一个不错的人才,就敢开几千块*工资。从专科生到本科生、研究生,“土鳖”和“海归”组成了合理的人才结构。 坦白说,刚起步时,我们的大多数员工就是比市场平均水平高一点,而现在我们引进的人才都是行内大牌。正是在人才和人气的基础上,大音自1996年以来业务以几何级数增长,2002年完成销售码洋超过2000万,2003年可达到4000万。

投稿作者:孤芳不自赏46

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