从小修鞋匠到亿万富翁

从小修鞋匠到亿万**

时间：2007-02-01 阅读： 自动阅读：

南存辉语录 “不管是做人还是做企业，*难的是自我否定和自我超越！” “分享不是慷慨，对创业者来说，分享是一种明智。 ” 南存辉，从昔日温州城内辛苦操劳的小小修鞋匠，几经奋斗终成资产超过亿万美元的年轻**，连续三度登上福布斯中国**榜。 其中的跨度之大，变迁之*，其实就是一部**。 他始终认为：人的一生，*大的竞争对手就是自己。 “不管是做人还是做企业，*难的是自我否定和自我超越！” 35元的**桶金 南存辉13岁初中刚毕业，父亲因伤卧床不起。 作为长子，南存辉辍学子承父业。 从此，校园里少了一个学子，人们的视野里却多了一个走街串巷的小鞋匠。 13岁至16岁，他每天挑着工具箱早出晚归，修了3年皮鞋。 生活的苦难塑造了他坚强不屈的性格，更坚定了他的生活信心。 天质聪颖的他，没有放弃对社会的观察和思索。 上个世纪80年代初，温州掀起一阵低压电器创业潮。 1984年南存辉找了几个朋友，四处借*，在一个破屋子里建起了一个作坊式的“求精”开关厂。 4个人没日没夜地干了1个月，做的是*简单的低压电器开关。 可谁知*来的**笔*只有35元*。 3个合作伙伴都沮丧极了，而南存辉却兴奋异常，因为他觉得自己终于找到了一条通往财富的路子。 就从这35元的**桶金中，他仿佛看到了创业的曙光。 大学生创业网 1984年7月，他与朋友一起投资5万元，在喧闹的温州柳市镇上因陋就简办起了一个“乐清县求精开关厂”，开始了他在电气事业里的艰难跋涉。 “分享其实是一种明智” 与温州老板们普遍的家族经营相比，南存辉*与众不同的地方在于：自正泰成立之日起，他就矢志不渝地推行股份制，以“股权释兵权”。 当他的股权从100%退到目前的不到20%，正泰却在他的“减法”中发展得越来越大。 1991年，在与朋友合作创办的“求精开关厂”解体后，南存辉吸收弟弟、妹夫等家族成员入股，组建了典型的家族企业――温州正泰电器有限公司，南存辉个人占股60%以上。 到1993年，正泰的年销售收入达到5000多万元。 锋芒初露的南存辉意识到，正泰要想继续做大，必须进行一次脱胎换骨的变革。 于是，南存辉充分利用正泰这张牌，走联合的资本扩张之路。 他先后将当地38家企业纳入正泰麾下，于1994年2月组建了低压电器行业**家企业集团。 正泰股东一下子增加到数十个，而南存辉个人股权则被稀释至40%左右。 然而他在摸索中渐渐发现，家族企业的一个致命弱点就是无法更多更好地吸纳和利用优秀外来人才，而人才又是企业发展的**资源。 到1998年，几经思考的南存辉突破阻力，毅然决定弱化南氏家族的股权绝对数，对家族控制的集团公司核心层进行股份制改造，把家族核心利益让出来，并在集团内推行股权配送制度，将*优良的资本配送给企业*为优秀的人才。 就这样，正泰的股东由原来的10个增加到现在的100多个，南存辉的股份下降至20%多。 家族色彩逐步在淡化，企业却在不断壮大，正泰目前已成为拥有资产30亿元、年销售额超过100亿元、年上缴税金逾5亿元的大型企业集团。 对此，南存辉坦陈：“分享不是慷慨，对创业者来说，分享是一种明智。 ” 大学生创业 www.dx-cy.com “烧自己那壶水” 专业化和多元化的道路到底孰优孰劣的问题在业界已经讨论了很多年。 对此，南存辉始终坚持：不熟悉的不做；行业跨度太大，没有优势的不做；要多元化也是同心多元化。 他告诉记者：“在企业快速发展阶段，有非常多的行业让你选择，找上门来的各行业合作伙伴踏破了门槛。 这样很容易导致决策的随意性，好比烧开水，你把这壶水烧到99度只差1度就开了，突然你心血来潮觉得那壶水更好，把这边搁下不烧了而跑到那边重新另起炉灶，新的一壶还没烧开，原来那壶也凉了。 ” 南存辉始终认为，一个人首先必须“烧好自己的一壶水”。 在许多民营企业纷纷朝着多元化发展的今天，正泰的执著和淡定如此难得。 从低压电器、高低压电器到工业仪表，正泰一直在做专业的电器制造企业。 南存辉说：“国际上对正泰*有力的一个竞争对手去年年销售达90亿欧元，是我们的10倍。 正泰在自己的领域里还有很大的发展空间。 ” 质量、诚信是发展之本 靠着一次次的创新与求变，正泰步入良性发展的轨道，今年1到5月整体销售收增长达到40%，速度依旧惊人。 “正泰神话”吸引了一批又一批媒体和经济学家前往正泰寻找奥秘。 南存辉对此的解释是，企业发展的根本就是质量和诚信，这也是从他创业之初就认定要坚守的原则。 大学生创业网 //www.jsmzw.com 南存辉对质量的追求到了令人叹服的程度。 他有一句有名的话：宁可少做亿元产值，也不可让一件不合格品出厂。 有一次，企业一批货物出口时，在运输过程中一只货箱出现了破损，重新装配时，偶然发现有一件产品不合格。 南存辉得知后，毅然要求全部开箱检查。 为了不影响交货，这批货物由海运改为空运。 仅此一项，企业的运费就多花了80万元。 靠拢纳税榜、退出**榜 当登上福布斯**榜的消息传来，南存辉只是一笑置之。 生活，该怎样继续还怎样继续。 20年如一日，他一直以来的俭朴习惯，都不曾因他跻身**排行榜而改变，正如他自己形容他向往的“就是一种普通、平常的生活”。 早在十年前，南存辉挣的*就够他几辈子花了，财富对于他的意义早已超脱个人的需求，这些年来驱使他不断在事业上打拼的原动力，是他深刻认识到通过自己的努力可以创造出更多的社会财富，帮助更多的人富裕起来。 企业家的社会责任感，不断超越自己、实现人生*大价值的质朴愿望，在他身上显露无遗。 “我们拼命挤进纳税排行榜，我们拼命退出**榜。 ”南存辉说。 2003年，正泰上缴国家税收是5亿多，其中在温州区域缴税就在3个亿。 这个数字清晰地标志着南存辉对于社会的价值体现。 2002年，他因为上缴国家个人所得税276万而成为人们心目中依法纳税的企业家楷模。

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敢与跨国公司叫板 作为全国*大低压电器企业的老板，南存辉是敢与跨国公司叫板的中国人。 当许多人还在谈论、分析WTO的影响时，南存辉已经走出了国门。 2002年3月，在意大利国家电力公司的年度招标大会上，来自欧盟15个国家和全球各地的近30家电气公司展开激烈竞争，5轮过后，一家来自中国的企业战胜了通用、西门子、施耐得等大型跨国电器集团脱颖而出，夺得6000万欧元的标的。 这家震惊世界的中国民营企业就是正泰集团。 其实，早在上世纪90年代，企业尚在发展初期的南存辉就已有了不输于外国*头的自信和豪情。

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时间：2007-02-01 阅读： 自动阅读： 南存辉*大的梦想就是：让全世界的同行都知道在输变电行业里面有一个品牌叫正泰，它来自中国。链接 正泰集团是全国产销量*大的工业电器高科技产业集团。 在国内外拥有6大专业公司、50余家持股企业、800多家专业协作厂，总资产达42亿元。 已经形成了高低压电器、输变电设备、仪器仪表、建筑电器、汽车电器等100多个系列、5000多个品种、20000多种规格的产品。 2004年销售收入119亿元，在全国民营企业500强中名列前茅。 大学生创业网 www.dx-cy.com

做自己的高科技农业事业 当时我公司的名字叫敦煌绣品厂，因为过去中国的产品就是沿着丝绸之路走入国际市场的，我想总有一天我也要把自己的产品推出国门，所以用了敦煌这个名字。 在广交会上我拿到的**份订单是美国的，心里别提多高兴了。 但是做出口产品太难了，主要难在工期紧、面料要求严等方面。 咱们国产的布料蓝是蓝、红是红，可国外却要求蓝色偏红光、偏蓝光、偏灰光，而肉眼看见的灰蓝、黄蓝、绿蓝等颜色，光度不能深也不能浅。 我不知道打了多少大样，*后外商说OK了才敢开始裁剪制作，而制作过程中衣服的前胸也不允许有一个纱头，否则衣服就算报废了。 这样前前后后耽搁很长时间，我真正的生产期就很短了。 交货过程，陆运和海运是连在一起的。 我事先订好了火车车厢，从上海港到美国的船只也签了合同，所以到了期限是非交货不可。 工人们可以轮班休息，我不能，因为心里害怕――我算了一下账，如果这批货不能如期交出去，此前所花的*全得赔进去，我咬住牙关，三天三夜连一个小时的觉都没睡，也不知道疲劳，就凭着一股劲硬是准时交出了这批货。 之后人一松懈下来，马上就垮架子了，我天昏地暗地睡在床上像睡在船上一样，船在翻，天在转，自己沉下去又被抛起来。 我睁不开眼睛，也不说话，任凭别人怎么叫我起来吃饭也不理。 醒来之后才知道自己足足睡了一天一夜。 www.dx-cy.com **关闯过去了，我的外贸生意就越来越好做了。 我每年都参加广交会，接到的订单美国、加拿大、瑞典、澳大利亚、英国、德国的都有，甚至连出口法国的服装我都做。 我的无公害产品成了成都人互相赠送的时尚礼品。 随着产品进入国际市场，我也开始参加国际上的各种服装博览会。 有一次，我无意中走进了美国洛杉矶的一家超市，一个新的想法在我的脑子里出现了。 那是一个花园一样的超市，从蔬菜、水果到鲜花，摆得又干净又好看，让人进去就舍不得出来。 当时是1989年，成都的农产品还都在摆地摊，卖农产品的街巷总是又脏又臭。 我不懂什么生态农业、无公害农业，只是想咱们是农业大国，怎么农产品就没有别人的好呢，于是我提出要参观美国人的庄园。 就这样，别人去迪斯尼乐园玩，我却离队去看种葡萄的、种脆皮梨的农庄。 在美国一家只有10个劳动力的农庄却可以耕作上百公顷土地，都是机械化作业，简直太壮观了。 从那以后，我每到一个国家就参观他们的农业和养殖，而我想搞这两个方面产品的决心也越来越坚定了。 1994年，我到四川省的友好省县――日本山梨县去参观，和当地的自然学科技院建立了紧密联系，他们成了我日后发展的技术支持力量。 我想，如果把自己毕生的积蓄拿出来做农业项目，也算是对社会作贡献。 于是，就决定上无公害蔬菜、搞生态科技园，把清洁的没有污染的食物链还给消费者。 1995年，我在距离成都市30公里的都江堰买了550亩地，正式开始了自己的高科技农业事业。 大学生创业网

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投稿作者：孤芳不自赏46