在日常工作中,生产部和品管部是产生摩擦*多的部门,各位高手,有什么好的工作方法让两个部门更好配合,更好的为产品服务?--------------------------------------确实是好难啊，哈哈--------------------------------------*先品管要服务在先，要服务于生产部，多教教员工如何做好质量！让他们都有一个主人翁精神和自己就是品管员的思想！然后自己把生产部的问题当作自己部门的事情来解决！对于生产部存在的问题和生产部一起来商讨解决！在把生产工人当兄弟姐妹来看待。--------------------------------------讲的不错，不过在现实工作中做起来就比较难办了。--------------------------------------服务时一个方面，这也要看公司高层的态度，如果重视品控，就**有可能品控控制生产，*主要的还是质量与效率的关系，协调**--------------------------------------不妨把生产现场的品质控制交给生产部，品管**放在品管体系的建设和原料质量控制上。--------------------------------------重新任命个老总，你看生产好不好管理了！--------------------------------------chen98448说的不错，我们就是这样做的--------------------------------------我们现场控制也是属于生产管理的--------------------------------------其实这些关系呀真的很难相处，和人际关系是一样的--------------------------------------以制度去管人，6楼的话很有道理。不妨用9001去严格管起来--------------------------------------同意你的管带n
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投稿作者：孤芳不自赏46
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