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穆藕初是中国近代以经营有术著称的企业家,他1876年生于上海浦东一个败落的棉花商人家庭。1895年,受甲午战争失败的刺激,穆藕初立足学习西学,1910年,妻子变卖了*饰,又得法国东方汇理银行买办朱志尧资助2000元,藕初以34岁之龄赴美留学。 1914年穆藕初回国创办纱厂,此后大约十年的时间里,他先后创办了德大、厚生、豫丰三个纱厂,并开一代先河,在企业中引入了泰罗制。德大虽然规模很小,只有纱锭1万余枚,可是它的出品之佳不仅超出了一般华商纱厂,而且胜过了英、日产品,迅速居于“上海各纱厂之冠”。接着创办的厚生也取得了很大的成功。当时华商纱厂产品都是低支纱,能纺42支纱以及32支、42支双股纱都是由这两个厂子开始的,于是穆藕初在上海滩声威大振,希望请他当经理的纱厂应接不暇。 1923年,穆藕初的经营开始出现危机。先是豫丰受到直奉战争的影响,无**常开工。更严峻的是,一战以后,“日商投间抵隙,乘我之空虚,制我之死命,竞争剧烈,锐不可当。”在这个紧要关头,穆藕初并不气馁,他认为“厂事非不可为”。事实上,德大、豫丰两厂仅有为数很少的亏损,但是德大和厚生的股东非但不愿意增资渡过难关,反而因为自己的私欲不能得逞,对穆藕初的经营 1914年穆藕初回国创办纱厂,此后大约十年的时间里,他先后创办了德大、厚生、豫丰三个纱厂,并开一代先河,在企业中引入了泰罗制。德大虽然规模很小,只有纱锭1万余枚,可是它的出品之佳不仅超出了一般华商纱厂,而且胜过了英、日产品,迅速居于“上海各纱厂之冠”。接着创办的厚生也取得了很大的成功。当时华商纱厂产品都是低支纱,能纺42支纱以及32支、42支双股纱都是由这两个厂子开始的,于是穆藕初在上海滩声威大振,希望请他当经理的纱厂应接不暇。1923年,穆藕初的经营开始出现危机。先是豫丰受到直奉战争的影响,无**常开工。更严峻的是,一战以后,“日商投间抵隙,乘我之空虚,制我之死命,竞争剧烈,锐不可当。”在这个紧要关头,穆藕初并不气馁,他认为“厂事非不可为”。事实上,德大、豫丰两厂仅有为数很少的亏损,但是德大和厚生的股东非但不愿意增资渡过难关,反而因为自己的私欲不能得逞,对穆藕初的经营 |
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暗中阻挠。穆藕初内外交困,他变卖了所有家产来支撑生产,甚至连一座住宅也卖了,可是大厦将倾,*木难支。1923年,穆藕初辞去了厚生纱厂总经理一职,1924年,豫丰被迫由慎昌洋行租办,1925年,穆藕初辞去了德大纱厂的总经理。
和资本家的交往,给穆藕初留下了痛苦记忆,他在自述中写道:“当纱厂之方盛也,年有盈余,股东对余之恭而且敬,实不能以言语形容;及至纱市衰落,余所身受不堪之景况,虽罄南山之竹,不足以描写其万一。”这个经历也使他对中国资本家的属性有了清醒的认识,“为我国有*者办事,无他希望,其惟一目的在乎**而已。营业而苟有盈余,有限好,无限亦好;总、协理尽职固好,营私舞弊亦好。” 中国近代资本的主要来源是地主的地租剩余和军阀官僚的财产,财产的基本形式都是动产。资本来源的不稳定使资本家必然有着**的投机性,他们一方面对于一些高风险的投机行为趋之若鹜,另一方面,当事业面临困难的时候,就似乎连一点风险也不能承受,总是想尽办法尽快抽身。他们虽然有恒产,但却没有恒心。所以上海滩不断有新的投资热潮出现,诸如橡胶风潮、信交风潮,此起彼伏。“不知者以为我国社会富有资金,而群众热心建设,殊不知由于投机心切,希望略一转手,稍获微利而已。”投机过度的时候,工厂、企业纷纷破产,市面上尸横遍野、一片狼藉。 穆藕初是一个从事商战的战士,他的科学管理就是兵法。他立志要与侵入中国的敌人,尤其是日本纱厂决死商场。可惜,他却连一次真正战斗的机会都没有就败退了,**们并无此打算。对于一个战士来说,这是何等的悲哀。 |
投稿作者:孤芳不自赏46
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