任何营销政策,*终都要靠销售队伍来贯彻,销售代表执行力度的大小,可能比政策本身的好坏更重要。这是个“集团作战”的时代。营销竞争要团队,所有的经销商、终端、消费者的需求,都要通过销售队伍来满足。
他们的需求有哪些呢?无外乎生存和发展。销售队伍对合理的待遇有需求,对培训机会有需求,对发展空间有需求。因此,企业要在不同阶段挖掘销售队伍的需求,尽量来满足他们。作为营销管理者,如果营销出了问题,就一定是什么出了问题。**的营销管理者,要善于分析问题,善于平衡这问题的资源投入,取得营销的*佳效果。
投稿作者:孤芳不自赏46
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