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阐明业务目标。如果营销策略和目标*终不能反映并支持业务目标，那么这些策略也就成了无稽之谈。从一开始就要整体了解业务的发展方向，及其对正在制定的组织计划有何影响，你又该如何完成这些目标。在规定的期限内，将业务目标转化为具体的、可量化的目标，这样可以帮助你确定*佳营销策略。
阐明渠道目标。查看所有的渠道选项，并确定每个营销渠道应如何分布才能*大化地实现整体营销目标。这些渠道和选项不能互换，每个渠道都应该设有自己的目标。看一下每个渠道怎么做才能为总体目标做出自己的贡献。在*好的情况下，他们应该相互帮助和相互支持。例如，该计划中的某些元素可能可以很大地提高品牌知名度或网站流量，而其它因素可能是作为重新营销平台的好选择。你应该根据计划需要，实时修正预算、时间限制、广告文本和其它元素。当然，在混合计划中，不要忘记线下因素。
阐明测试目标。有关今年的观众情况、产品、企业或广告活动，你想要交出怎样的答卷?通过结构化的测试，提前找出答案，并力求成功
投稿作者：孤芳不自赏46
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