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CIO 找找自己没机会被领导认可的原因

2011.08.03   来源: 互联网 大字
国外企业的IT建设是分层次的:****是IT建设原则,即IT策略规划,下一个层面是架构设计,再往下是详细设计,接着是实施,*后是IT系统的运营和维护。在这种逻辑下,它们之间具有一个前后因果关系。 一本厚厚的、苦心整理的IT策略规划方案,经常遇到下场是“束之高阁”或者“不可执行”。 那主要是因为其制订过程不太系统化和**化。这样的IT策略规划可能只是基于自己的环境和需求情况而制订的,很少有机会参考到业界或者是多少年积累总结的经验。

投稿作者:孤芳不自赏46

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