创业具有成功的偶然性

2011.08.03 来源: 互联网大字

酷6网董事长兼CEO李善友对酷6的企业文化作出总结：他表示可以用“赢”与“乐”两个字概括。

以过程为导向，对人要“乐”

说到企业文化，李善友认为*先是快乐，“尤其在创业期，快乐是一件非常重要的事情。”李善友笑称自己也在一直“寻求内心的自由”，他希望能够通过自己的快乐感染整个团队。

他透露，他会给员工安排很多培训，给每个人规划职业发展的路径，并且要开一个很大的咖啡间，他希望每**午三点半的时候所有人能够一起做广播体操，等等。他希望通过这些方式让每个人都喜欢上公司，并让员工之间彼此真诚地沟通。

效仿Google，这种“乐”文化的工作模式近年在**企业流行起来。

以结果为导向，对事要“赢”

任何人创业都希望能成功，李善友也不例外。以结果为导向，李善友心中也希望能“赢”，他希望自己的团队能够具备赢的**，敢于梦想；同时也要有赢的能力，*后获得赢的结局。对于创业，李善友要求自己的团队要有理性的“亮剑”精神，同时也要具备《士兵突击》里面那种不抛弃不放弃的精神。

在**直播之前，酷6网视频编辑团队再次扩充50多人，并进行了系统的培训。李善友要求编辑将获得3000多个小时的内容全部进行重新编辑剪辑，并形成专题，并宣称“漏掉重大新闻就是犯罪”。正是这种“赢”文化，给酷6带来了**期间点击率2.5亿，每天*立用户数2390万的视频分享网站*高记录。

谈到创业，李善友认为一般人创业基本没可能成功。“创业成功是偶然的，失败是必然的，所以能成功的创业企业一定有不寻常的地方”，李善友认为创业*重要的还是心态，创业初期就拿到大笔风投的“豪华创业”并不一定能成功。

佛学与MBA结合

记者注意到李善友的书架上摆放着不少佛学方面的书，他笑称中国传统哲学对其影响很大。他透露，他个人比较喜欢佛学，他希望能够把佛学的东西和MBA结合起来，形成一种管理的学问。“也许10年以后我不会永远在一线做，我会找好的CEO，我自己会去做个老师”，李善友希望自己能成功，只是因为以后讲课的时候谈到创业与管理能够更“踏实”。

在某些公司看来，“赢”文化与“乐”文化是相悖的，比如韩国台湾的企业单纯的以结果为导向，过度追求*后“赢”的结局，只为做出成绩；而有的企业仅以过程为导向，纯粹的人文至上，像欧洲某些企业。李善友认为创业过程实际上来讲，是一种知行合一的过程，单纯的遵循一个方面都是片面的。

李善友对**开幕式的“和”字记忆犹新，他认为和谐社会的“和”字是道德层面的，但是论语里面的和是哲学层面的，李善友举了个例子，表示可以用阴阳图来诠释他对企业文化的理解，一边是“赢”一边是“乐”，用中国哲学的“和”，就能把两个相悖的东西有机的放到一起来。

投稿作者：孤芳不自赏46

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