一、管好资金 业是由人才、产品、资金所组成,自有资金不足,会导致创业者利息负担过重,无法成就事业。因此,一定要有多少实力做多少事的观念,不要举债经营。 二、慎选行业 要选择自己熟悉又专精的事业,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业计划逐步发展。 三、放眼长远 小企业的发展,稳健永远要比成长更重要,如果你每年能有30%的利润,3到5年后你就能有机会把事业做得更大的,因此要有跑马拉松的耐力及准备,一步一个脚印,按部就班,不要存在*短线的做投机的幻想。 四、先求生存 要先扎好根基,求生存后再求发展,切勿好高骛远、贪图业绩,必须重视经营体制,步步为营,再求**利润,进而扩大经营。 五、精兵简政 公司初期必须精简、节约、**、务实,不要追求表面的浮华,不必为太长远的设想先期投资。 六、坚韧不拔 计划,有目标,有理想,还必须有坚强的耐心与意志力来实施,用微笑面对挫折,不达目标决不罢 七、结好同盟 创业一定要讲求联盟战略,特别是要与同业联盟,在自有产品之外,附带推销其他相关产品。这样不仅能提高自有产品的吸引力、满足顾客的需求,还能增加自己的竞争力与收益。 当然,**是否成功取决于天时、地利、人和。 elab.icxo.com
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投稿作者:孤芳不自赏46
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