犯了不该犯的错惠普企业治理做得够不够

2011.08.03 来源: 互联网大字

CNET科技资讯网 9月26日**报道就企业*理而论，惠普犯了不该犯的错误。

惠普为调查董事会泄密事件，传出曾运用冒名取得记者电话通联纪录等不当的手法，引起各界譁然。惠普迅速采取移动收拾烂摊子，受到法律**的肯定。

*席执行官Mark Hurd 22日说，Patricia Dunn将立刻辞去董事长的职务。他并表示，惠普已聘请Morgan Lewis & Bockius律师事务所调查惠普的内部运作。

但部分法律**认为，惠普必须有进一步的动作，毕竟**主管若是涉及不道德的行为，可能伤害惠普的企业伦理。

德拉瓦大学Weinnerg企业*理中心主任Charles Elson说：“符合伦理道德的企业文化，是企业*理的核心价值。而一个导致这种事发生的企业文化，需要重新查看。 ”

企业*理指的是董事会制定的一套准则、规章和奖励办法，用意在确定经理人员维护股东的权益。所有企业的董事会都受到信托法约束，该法明文规定董事会成员必须以“谨慎和忠诚”的态度管理公司。换句话说，他们要顾及的是公司与全体股东的财务利益，而不是自己的利益。

董事会信息外泄可能对公司的整体策略造成影响，所以有必要查明泄密来源，但企业*理**指出，董事会在追查泄密来源的同时，董事会成员有义务共同决定采取什么样的方法。

惠普的问题出在采用的调查手法失当，例如“冒用身份”取得某人的电话通联纪录。

斯坦福大学Arthur and Toni Tembe Rock企业*理中心联席主任Robert Daines说：“你可以深入调查，但同时避免违法。他们却走**，选择拙劣的方法来达成原本可能备受肯定的目标。”

事已至此，惠普下一步该怎么做 Daines认为，惠普必须以不亚于执法官员的规范，来主动进行内部调查，以确定同样的错误永**犯。

文/Stefanie Olsen

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