大家都知道,建立水坝的目的是为了解决饮水困难的问题。把一滴一滴的水集中起来,经过一段积少成多的时间后,可以供给自己也可以供给别人。其实,企业管理也具备同样的道理。
1.在企业经营管理中,不能采用短时间的高速运动,而应该采用细水长流积少成多的方式,逐渐的使自己企业不断的加强。也就是把自己公司一切可以利用的资金、产品、信息、管理、人力资源、土地资源等资源集中整合起来,减少点滴浪费和损失。达到统一管理,统一经营和统一调度,从而解决公司缺乏资源的问题。
2.企业有了一定库存资金和一定的竞争实力之后,就不怕受外来环境的干扰和影响了。提高了竞争的实力和抵抗外部打击的防御能力,使自己的企业稳步向前;
3.当我们看到水标在不断的变化时,就应该警惕自己。找出漏水的地方并加以改善和巩固,减少企业经营的风险和提高解决企业实际问题的速度。达到发现问题,解决问题的目的;
4.一滴水或一个人的力量是有限的,但是十滴水或十个人组合起来就可以在关键的时刻解决*关键的问题。一个企业也一样,把一切人力资源集中起来达到一种共识形成互补,凝聚成一股力量。而这种力量就是团队建设。
投稿作者:孤芳不自赏46
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