追求规范管理,固然是件好事。但并非每家企业都适合这种所谓的规范。不适者则认为这是一种约束!那么,规范管理会给我们带来什么好处呢?答案非常简单:效益!
追求规范管理需要注意什么呢?
1,先了解所谓的规范管理是否对本企业有用?会带来好处,还是有反作用?
2,根据公司的形势和具体情况再进行可行性的、适合性的规范管理。不要求原搬照抄!
3,规范管理同时也需要灵活性,**性!
关于这个问题,中国目前的企业比比皆是:
有些企业已做了ISO质量体系认证。但产品还是老黄婆仍旧!
有些企业没做ISO认证,而其产品还是一代更比一代强!
有些企业本来管理得好好的,做了ISO后却乱了套。
大家都知道ISO是**质量体系认证,是有相当的可行性和**性!然,也不是所有的企业都适合!
**能解决这种问题的就是:不管做什么规范管理,发展才是硬道理!而规范管理也要遵循一条规律:理论联系实际!
做规范管理,正如写散文需要:形散神不散!目标统一,方法可以千变万化!
投稿作者:孤芳不自赏46
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