HR必须掌握的四大能力

2012.09.19 来源: 互联网大字

人力资源部门，作为企业的重要部门，有着各种各样角色与任务。在每一家企业中，HR的定位都不尽相同，有的要处理日常的行政事务，有的要致力于建立于完善制度，还有的要管理公司的各个生产、职能部门等等。但无论如何，HR都是一个企业发展前程的重要环节。小编给大家总结了几种能力，希望对各位HR同事有所帮助。

建设团队

我们都知道一个人的力量是有限的，只有充分发挥群体的力量才能发挥更大的作用。越来越多的企业发现，团队的组织形式促进企业发展的途径。因此，人力资源部门在管理公司团队的时候，要善于挖掘每个员工的优点，建设一支**率的团队，通过发挥每个人的潜能，才能在较长的时间里完成大量的细致工作。

关注政策

招聘新员工是人力资源部门*基本的职能之一，但“请神易、送神难”，亲自招聘的员工可能在明天就给自己和企业带来无尽的烦恼；*基本的工作中却常常潜伏着*大的法律风险……劳动法一改再改，新政策层出不穷，人力资源必须全盘了解相关政策法规，才能将劳动关系的风险扼杀在摇篮里。

培训员工

企业竞争的本质在于人才的竞争，这是当前社会的共识。而且正如着名的“木桶理论” 所阐释的那样，企业的人才竞争力不仅仅来源于个别**或**型员工的能力，更多的是来源于所有员工整体能力的不断提升。因此，注重全体员工的能力，是企业发展的重要前提。

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