值得品味的HR经验

2012.08.23 来源: 互联网大字

一般说来，HR（人力资源）的主要职能是人事管理、薪酬、绩效考核和培训。一个出色的HR管理者，对整个公司起到举足轻重的作用。如何将自己包装成出色的企业人力管理人员，学习成功的HR管理者们的经验很有必要。

1．不要以为自己掌握着新进员工的命运，新员工也有超越你的时候。

2．在直线部门经理面前要做到有尊严，卑贱只会让人怀疑你的能力。

3．人不是用来被“管”的，HR必须拥有广博、真诚的爱心！

4．HR要在一家公司持续生存、发展、成长，就要诚心付出自己的努力和热情。

5．切记：自律胜于纪律，要用自己的人格魅力去管人。

6．“培训不是*病”，培训是对企业管理工作进行有效**和预防！

7．衡量你做培训是否有效的标准：看员工是否乐意接受？工作有快乐，有**，***！

8．企业绩效管理效果无止境，不在于你做了什么，而在于你如何去做，且被考核者乐意接受！

9．你不只是每月给员工发薪水；更要善于帮助员工获得更多、更高的薪水！

10．管理好企业员工关系，善于协调和平衡**和员工关系。

11．HR先规划好自己的职业生涯，才能有资格去规划员工的职业生涯！

12．管理无对错，不要钻牛角尖；合适的人力资源管理才是*好的。

13．不要想到要利用其他直线部门的时候，才去与他们沟通，沟通是你*核心的技能。

14．与被管理者形成面对面沟通，拉近彼此的距离。

15．制定一套**的管理系统，发现和挖掘人才。

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